第１問（配点20点）
（S）強み
①安全性高い木材加工技術力②県や大学との関係性良好③
（W）弱み
①新規事業の重要性浸透や体制構築不足②専門知識持つ人材不足
（O）機会
①自然素材や国産材への関心高まり②木育ニーズ増加③県林業盛ん。
（T）脅威
内装材市場の競争激化と、公共案件が景気政策の影響受け不安定。
第２問（配点30点）
取り組みは①県の林業関係公的団体主催イベント参加し、子ども達に林業の魅力伝えた②SNS活用し情報発信や子育てイベントへの参加③ECサイトへの出展④大学との連携を行なった。県や地元の大学との良好な関係構築し、県のPR協力獲得で認知度向上や保育園等での実証実験で顧客接点獲得や共同開発による高次学習を実現。
第３問（配点20点）
X事業部のプロジェクトチームを採用する。理由は(1)求められるスキルや思考様式異なる為(2)専門人材に合う評価で人材確保、育成(3)リーダー候補に権限委譲し育成と、意思決定迅速化。以て新規事業拡大する
第４問（配点30点）
助言は(1)経営理念やビジョンを環境変化や市場ニーズに合わせて見直し(2)ビジョンの見直しで把握した自社の強みや同業者ネットワークでの高次学習を基に再定義(3)経営ビジョンや新規事業の重要性を社長や子息自ら従業員に継続的に伝え浸透させる。以て新規事業拡大と経営力高め持続的成長。
