みんなの再現答案– category –

第１問（配点15点）顧客は周辺の部活動をしている中高生や大学生、一般の顧客。 競合は地域密着の接骨院、格安マッサージ店、カイロプラクティック、整体院。 自社は社長の高い施術技術力とコミュニケーション力が強みで、 近郊大学の強豪運動部の専属トレ...

第１問（配点20点）社長のX社の工場設備レイアウト設計で培った生産性を高める搬送機能の提案力と、営業部からの受注情報をデジタルデータとして部品構成表を作成できるシステムの保有。第２問（配点20点）製缶課の担っているフレームの採算を機械加工課と...

第１問（配点25点） 顧客は、昔なじみのビジネス客がメインだが減少傾向にあり、インウンド客をあまり取り込めていない、②競合は、離れた駅前のみで、市街地中心部には競合がなく独占状況である。③自社はホームページの外国語対応や、外国語でのコミュニケ...

第１問（配点20点）①Ｓ①ファッション業界経験３代目の独自センス②新築の自前店舗③Ｘ焼販売の自社サイト。②Ｗ主力商品Ｘ焼が①類似デザイン陶磁器があり新鮮味が無く②安くもなく差別化がない事。③Ｏ①コロナで家庭に関心を向ける若者②食器盛付映えニーズ③新規...

第１問（配点20点）（S）強み高い加工技術、経験豊富な技術職社員、職人・製材所・大学との関係 （W）弱み新規事業や消費者向け事業のノウハウ不足、変革できない企業風土。 （O）機会自然素材や国産材への関心の高まり、木育へのニーズ増加。 （T）脅威企...

第１問（配点20点） 最大の要因は、たばこ市場の縮小に伴い葉たばこの耕作面積も縮小し、葉たばこ乾燥機の市場も縮小しメンテナンス需要自体がほとんどなかったことである。また、メンテナンスのノウハウも自社になかったことである。 第２問（配点20点） ...

第１問（配点30点）顧客は、①料理の楽しさに目覚めた客がおり②集合住宅地に住居している。競合は、コロナ禍の影響でネットショッピングモールへの出店が増加。自社は①品質が良い食肉を仕入れられる体制があり②様々なニーズに対応できる能力があり③自社直営...

第１問（配点20点）(a)強み自社倉庫保有、流通加工能力、既存顧客との関係性、強い地元志向(b)弱み旧態依然の管理体質、受注管理面の非効率、新規開拓力が弱い第２問（配点20点）理由は、首都圏での市場開拓を図る一方で新規開拓力が弱く撤退可能性を考え...

第１問（配点20点）(a)強み既存顧客から信頼あり関係が強い。倉庫を設置。協力会との連携(b)弱み受注管理が非効率。顧客の新規開拓力が弱い。管理体制古い第２問（配点20点）チームを組織したのは県外との輸送の引き合いが増加したため。長女をリーダーに...

第１問（配点20点）①Ｓ３代目のファッション業界での経験とセンスと提案力、カフェのスペース②Ｗ新鮮味もなく、安くもない商品、ＥＣサイトの活用が弱い③Ｏオンラインの若者やＸ市の観光客、陶器祭りに集まる食器愛好家、宿泊施設④Ｔ安価でデザインに富ん...

第１問（配点20点）①Ｓ➀オリジナル食器の企画・提案力②自社店舗➂３代目のセンス➃地場産業の人々との関係②Ｗ➀ECサイトの販売力不足➁商品情報の発信力➂自社の存在感アピールが弱い③Ｏ➀自宅で郷土料理を再現したい視聴者➁家庭に関心を向ける若者や海外の人々④...

第１問（配点15点）①顧客：アスリートを主要顧客とする一方、本格的施術を受けたい客や近隣の中高部活生や大学運動部学生のニーズが増加、②競合：地域に密着した接骨院や格安マッサージ店など競争激化状態、③自社：契約社員のトレーナ経験と専門施術力、社...