みんなの再現答案– category –
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R07年度事例2
R07年度事例2(得点 55点)
第1問(配点15点)顧客は、トップアスリートや来店し始めている中高生や大学生、本格的な施術を受けたい一般の顧客。競合は、大規模な接骨院や格安マッサージ店など競争は激しい。自社は、競技別に専門性をもつトレーナーや高い技術水準、顧客の声に耳を... -
R07年度事例2
R07年度事例2(得点 55点)
第1問(配点15点)顧客は、アスリート、中高の部活生、大学の運動部学生、保険適用外でも本格的な施術を受けたい人である。競合は、保険診療を適用する接骨院、格安マッサージ店、整体院である。自社は、強豪運動部を持つ大学がある駅近くに立地し、競技... -
R07年度事例3
R07年度事例3(得点 55点)
第1問(配点20点)(a)強み①製品アイテム数の多さ②ベテラン従業員の存在③建築用紙パイプのコンクリート凝固後の抜き取りやすさ④X社からの安定的な仕入。(b)弱み①製造人員の人材不足②ベテラン作業者の高齢化③技術承継が不十分④品質のバラツキによるクレ... -
R05年度事例3
R05年度事例3(得点 55点)
第1問(配点10点)多品種少量の食品の受託製造力 外部人材の季節性、高級な惣菜製造力第2問(配点20点)対応策①季節毎の販売先の製品仕様を口頭では無く、標準化、マニュアル化②毎日の生産指示、加工方法をマニュアル化③OJTを行い、出来栄え改善④製品の... -
R05年度事例3
R05年度事例3(得点 55点)
第1問(配点10点)①ホテル調理場の作業内容や管理に熟知②料理人経験により販売先の製品仕様に対応可能第2問(配点20点)対応策は①口頭指示の仕様を標準化、マニュアル化し仕様や製造方法の変更を減らす②各課横断した全社計画を宿泊予約に応じた納品計画... -
R07年度事例2
R07年度事例2(得点 55点)
第1問(配点15点)顧客は、有名トップアスリート他、保険適用外でも本格的な施術を受けたい顧客、近郊の中高部活生や大学の運動部の学生、競合は保険適用の地域密着接骨院が複数、大規模接骨院、格安マッサージ店、整骨院等多い。自社は、社長、社員の高... -
みんなの再現答案
R02年度事例4(得点 55点)
第1問(配点25点) (設問1) (a) (b) ① 棚卸資産回転率 3.91(回) ② 売上高経常利益率 1.65(%) ③ 自己資本比率 15.82(%) (設問2) 顧客からの評判が高い戸建住宅により販売の効率性が高いが、借入金が多く支払利息の負担が大きい為、収益... -
R04年度事例4
R04年度事例4(得点 55点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①棚卸資産回転率33.41回②当座比率331.11%③売上高販管費比率35.63%(設問2)中古販売事業のノウハウがなく、積層造形3Dプリンターの減価償却費負担や、外部コンサルタントへの外注費の支払いが、同業他社よりも多... -
R05年度事例1
R05年度事例1(得点 55点)
第1問(配点20点)①強み自前で打ったコシの強い蕎麦、自主的問題解決し助け合う風土。②弱み地元の顧客が中心で高齢化で売上減少、低価格への対応が弱い。第2問(配点20点)地元のファミリー層の取り込みを狙い、個室やボックス席を整備、高品質な原材料... -
みんなの再現答案
R02年度事例2(得点 55点)
第1問(配点20点) ①無農薬のハーブの栽培・粉末加工・出荷を行えること、X島民も誇りに感じていること。 ②ハーブを粉末加工しないと輸送コストがかかる事、事業がZ社との取引に依存している事。 ③Z社との取引実績により複数のヘルスケアメーカー等か... -
R05年度事例4
R05年度事例4(得点 55点)
第1問(配点20点)(設問1)(a)(b)①売上高営業利益率11.59%②有形固定資産回転率71.90回③当座比率311.97%(設問2)実店舗やネット上での同業他社との競争激化による販売低迷、輸送コスト高騰による原材料仕入価格上昇、人件費等の... -
みんなの再現答案
R01年度事例2(得点 55点)
第1問(配点20点) ①S:ジェルネイルの高い技術力、顧客の要望を具体化して提案する力、店内の落ち着く雰囲気。 ②W:商店街の中心部から離れた立地、近さ重視の顧客層と10代の顧客を取り込めていない。 ③O:一定のネイルサロンの市場規模の存在、X市...
