みんなの再現答案– category –

第１問（配点20点）（設問１）（a）（b）①売上高営業利益率11.59(%)②有形固定資産回転率71.90(回)③当座比率311.97(%)（設問２）売上高営業利益率が悪化した原因は、競争激化により売上が減少したのに対し、人件費を削減しなかった、固定資産の効率が低下し...

第１問（配点20点）(a)強み自社倉庫を保有し、流通加工や温度•湿度管理サービスを提供可能。(b)弱み旧態依然の組織管理体質、顧客の新規開拓力、非効率な受注管理。第２問（配点20点）チームを組織した理由は①参入規制緩和による県内市場競争激化と県外輸...

第１問（配点20点）①強み高品質の蕎麦とサービス、従業員間で助け合い自主性を持つ風土②弱み原材料仕入が不安定、公共交通機関利用者の来店が困難な立地第２問（配点20点）差別化は、総花的ではなく地元ファミリー層を対象に絞り、高品質の蕎麦とサービス...

第１問（配点20点）（設問１）（a）（b）①売上高営業利益率11.59％②有形固定資産回転率71.90回③自己資本比率77.56％（設問２）実店舗やネット上での同業他社との競争激化により販売が低迷したために、売上高が低下して、売上高営業利益率が悪化することで...

第１問（配点20点）(a)強み自社倉庫の保有、地元顧客ニーズに対応するサービスを提供(b)弱み①旧態依然の管理体質②受注管理の非効率性③新規顧客開拓力の弱さ第２問（配点20点）理由は首都圏での物流需要に可能性を見出しそれを確しながら新市場開拓するため...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率59.59％②流動比率368.82％③売上高販管費率35.63％（設問２）劣っている点は販管費が高く収益を圧迫している点である。人件費や減価償却費が高いことから1人当たりの効率が悪く、設備を有効活用でき...

第１問（配点30点）顧客は、近隣小中学校、近隣の住宅街、駅前の買い物客、少年野球チーム。競合は、チェーン展開の大型スポーツ用品量販店。自社は近隣の住宅街・スポーツ施設のある立地、野球に特化した品揃え、ユニフォーム加工技術、オリジナル品対応...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回②自己資本比率　14.15％③売上高営業利益率　1.01％（設問２）顧客からの評価が高く、一貫生産体制がある為、効率性が高い。来店客数、客単価減少や大手進出による競争激化で収益性が低く...

第１問（配点20点） 最大の理由は、補修用性能部品の在庫保有が過大だったためである。具体的には、補修部品に対する顧客要求を個別に対応する必要があり、膨大な数の部品が在庫となって収益を圧迫していたためである。 第２問（配点20点） 企業風土は、①...

第１問（配点20点） ①①デザインの提案力や季節感の表現力。②顧客の要望を聞きながら提案を行う提案力。 ②店舗が商店街中心部から離れている点。低価格への対応が不十分な点、である。 ③①デザイン重視の顧客が存在すること、②商店街主催のイベントが毎月あ...

第１問（配点30点） （設問１） （a） （b） ① 有形固定資産回転率 4.56（回） ② 商品回転率 25.79（回） ③ 売上高営業利益率 0.32（％） ④ 自己資本比率 19.85（％） （設問２） 商品絞り込み、保有車活用で売上拡大し効率性は高いが、スーパー不調、借入...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回②自己資本費率14.15③売上高総利益率59.01%（設問２）短期借入金が少なく短期安全性は高いが、長期借入金が多く、長期安全性は低い。客数と各単価の減少と競争激化で収益性は低く、店舗運...