みんなの再現答案– category –

第１問（配点20点） ①無農薬で高品質のハーブを年に４～５回収穫できる効率的な栽培方法を有すること。 ②ハーブとX島の知名度が大消費地では著しく低いこと。 ③自社オンラインサイトに20歳後半～50歳代の大都市圏在住の女性から注文が来ること。 ④Z社との...

第１問（配点20点） （設問１） 地域の伝統的な旅館や蔵元などの再生を通じて、地域の活性化につなげるといった経営ビジョンを描いていた。 （設問２） 理由は、①蔵元の良き伝統を受け継ぐため、前の経営者の経験が必要だったから、②長年にわたって務めて...

第１問（配点10点）ホテル調理場の作業内容等を熟知した現経営者。製品開発の実務や管理ができる外部人材。第２問（配点20点）製造日に必要な食材や調味料を前日より前に準備し、販売先への納品遅れをなくす。短サイクルで生産計画を作成し、受注量を基に...

第１問（配点20点）①強み自前で打つコシの強い蕎麦の人気、県道沿いの立地、助け合う土壌。②弱み重要な役割の正社員の離職、サービス低下、従業員の業務負荷。第２問（配点20点）看板の自前で打つコシの強い蕎麦に絞り込み、標的顧客を地元のファミリー層...

第１問（配点20点）①強み従業員の定着率が高い、目的や意思を統一し一体感のある組織②弱みメニュー開発力が弱い、原材料の仕入れが不安定なこと。第２問（配点20点）差別化集中戦略で、ターゲットを絞り、経営資源を蕎麦に集中した。使用する原材料を厳選...

第１問（配点20点） ①島内に絶景スポットを有する立地と社長の高品質と安全性を追求する姿勢。 ②島内では健康、長寿に知名度の高いハーブと島の全国的な知名度が低い事。 ③複数のヘルスケアメーカーから原材料としての引き合いと幅広い年齢層の女性のニー...

第１問（配点20点） （設問１） インバウンドブーム前兆期にあって、外国人観光客にいち早く20０年の年月に裏打ちされた老舗ブランドの魅力を訴求し、先行優位を築き、囲い込みを行うことで、Ａ社並びに地域の来客数を増加させるビジョンである。 （設問２...

第１問（配点20点） 理由は、重要な経営資源である人材の技術力を活かせ、信頼できるパートナー企業と連携し時流を先読みし先進的な事業を展開するにはニッチ市場が最適で他社との差別化が図れるため。 第２問（配点40点） （設問１） 理由は、社員の大半...

第１問（配点20点） 強みは、有機野菜の販売業者を活用してアドバイスを反映した最終消費者が求める野菜作りを行える学習能力である。弱みは、栽培品種の拡大により価格競争の影響を受け、新規就農者等の人的資源に乏しいことである。 第２問（配点20点） ...

第１問（配点20点） 理由は、競争を回避し、少ない経営資源を集中させニッチ市場に投入し、コア技術で差別化を図り競争優位を確立することで、先発優位性を享受し、多様な市場への進出によりコア技術を強化し更なる差別化を図るため。 第２問（配点40点） ...