新着記事一覧
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R03年度事例3
R03年度事例3(得点 62点)
第1問(配点20点) (a) ①完成品までの一貫受託生産が可能、②独自ウェブサイトで自社ブランド製品販売できる。 (b) ①下請依存体質で親企業の生産変動の影響が大きい、②受注は低価格品主体で収益性低い。 第2問(配点30点) (a) 縫製工程の負荷を軽... -
R03年度事例3
R03年度事例3(得点 65点)
第1問(配点20点) (a) 一括受託生産が可能で、天然なめし革を材料とした自社ブランド製品が注目されている。 (b) 受託品受注は低価格品が主であり、自社ブランド製品のデザイン部門は開発経験が不足。 第2問(配点30点) (a) 受注小ロット化に対... -
R03年度事例3
R03年度事例3(得点 64点)
第1問(配点20点) (a) 企画・デザインした製品の完成品までの一貫受託生産体制、熟練職人による高級製品。 (b) 低価格品が主の生産委託、新製品の開発・経験不足、欠品や過剰在庫の発生。 第2問(配点30点) (a) 裁断工程で発注業務の資材欠品を... -
R03年度事例3
R03年度事例3(得点 70点)
第1問(配点20点) (a) ①バッグ製造の高い技術力・一貫生産体制②幅広い取引先確保③自社ブランド製品を有す。 (b) ①若手職人の技術習熟が途上②製造デザイン部門の新製品の企画・開発経験が不足。 第2問(配点30点) (a) 安定的な生産計画作成、生産... -
R03年度事例3
R03年度事例3(得点 56点)
第1問(配点20点) (a) 加工技術の高さと熟練職人を有し一貫受託生産可能。高級仕様の自社ブランドを保有。 (b) 新製品の企画、開発力が弱い。縫製、仕上げ両工程で製造全体の技術習熟が進んでない。 第2問(配点30点) (a) 全社で生産計画を策定... -
R03年度事例3
R03年度事例3(得点 63点)
第1問(配点20点) (a) 製品を加工から完成品までの一貫生産体制と熟練職人の高い縫製、仕上げ加工技術。 (b) 受注は受託生産主体の低価格品が多く、自社ブランド等事業の柱が育っていない状況。 第2問(配点30点) (a) 受注変更や割り込みに対応... -
R03年度事例3
R03年度事例3(得点 63点)
第1問(配点20点) (a) 強みは、①製品の企画から完成品迄の一貫生産体制、②自社サイトでの直接販売等である。 (b) 弱みは、①低価格品が主体の取引、②製造部門における非効率な生産管理力不足等である。 第2問(配点30点) (a) 裁断工程における資... -
R03年度事例3
R03年度事例3(得点 58点)
第1問(配点20点) (a) 企画から完成品までの一貫受託生産体制。熟練職人の縫製の技術力。修理可能な自社製品。 (b) 低価格な生産委託品の収益力不足。生産管理の対応不足。製造部全体の技術の習熟不足。 第2問(配点30点) (a) 製品のできばえの... -
R03年度事例3
R03年度事例3(得点 60点)
第1問(配点20点) (a) バッグメーカー、小売店、自社サイトと多様な販売チャネルと高級自社ブランドを持つ事。 (b) バッグメーカー受託製品は低価格品で海外企業による代替の脅威がある事。 第2問(配点30点) (a) 小ロット化に対応し過剰在庫を... -
R03年度事例3
R03年度事例3(得点 57点)
第1問(配点20点) (a) 高価格の自社ブランド製品、一貫受託生産体制、縫製・仕上げに熟練した職人を有する事。 (b) 新製品企画開発経験が少ない事、欠品や過剰在庫が生じる事、技術習熟が進んでいない事。 第2問(配点30点) (a) 資材欠品防止の... -
R03年度事例3
R03年度事例3(得点 49点)
第1問(配点20点) (a) ①他社企画品の一貫生産体制②天然なめし革を熟練職人が縫製した高級品③ネット販売。 (b) ①新製品の企画開発経験の不足②熟練職人の生産能力不足③若手への技術未移転。 第2問(配点30点) (a) 月1回の生産計画策定と欠品時の計... -
R03年度事例3
R03年度事例3(得点 57点)
第1問(配点20点) (a) 企画デザインから完成の一貫受注力、熟練職人の縫製仕上加工力、自ブランド販路保有。 (b) 下請構成比8割の依存構造、新製品企画開発経験の少なさと、製造対応力の不足。 第2問(配点30点) (a) 受注小ロット化も受注超ロッ...
