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R04年度事例２（得点 64点）
第１問（配点30点）顧客について、①最終消費者はコロナ禍において巣ごもり需要が拡大し、②ホテル・旅館・飲食店はコロナ禍で打撃を受けた。競合について、冷凍肉販売を目的として、大手ＥＣモールへと出店する動きが活発化した。自社について、商品品質の... -
R04年度事例２（得点 60点）
第１問（配点30点）顧客は、卸売事業が９割小売事業が１割。ホテル等は感染症で売上は半減、小売は近辺の居住者に好調。ネット販売は競争激化で不調。競合は、大手食肉卸業者にスーパーとの取引を奪われ、ネット上の食肉販売業者とは競争が激化。自社の強... -
R04年度事例２（得点 54点）
第１問（配点30点）顧客は、従来の百貨店やスーパーに加え、県内や隣接県のホテル・旅館、飲食店、高速道路の土産物店、道の駅及び直営店の最終消費者である。競合は、大手食肉卸売業者、他の食肉販売業者である。自社は、商品品質が高く入れ先との関係も... -
R04年度事例２（得点 68点）
第１問（配点30点）顧客面は、コロナ前は9割の売上構成比があった卸売事業が激減し、直営小売店の売上が急上昇している。競合面は、スーパーと取引を行う大手食肉卸売業者と全国チェーンのスーパーである。自社面は、①直営小売で顧客ニーズを収集でき②高い... -
R04年度事例２（得点 58点）
第１問（配点30点）顧客面は①コロナ禍でホテル・旅館の利用が減少、②料理に目覚めたり、作りたてを買い求める客が増加。競合面は①近隣のスーパーは他社と取引、②コロナ禍でネット販売の新規参入が増加し競合激化。自社面は①質の高い商品を顧客ニーズに合わ... -
R04年度事例２（得点 65点）
第１問（配点30点）B社の顧客は百貨店やスーパー、ホテル・旅館、飲食店で、コロナ禍で営業不振に陥っている。競合は大手食肉卸売業者で全国チェーンのスーパーとの取引がある。自社は高品質な食肉加工製品、自社ブランド、自社工場をもち顧客ニーズに応じ... -
R04年度事例２（得点 60点）
第１問（配点30点）顧客は、卸売ではコロナ禍で打撃を受けたホテル、旅館、飲食店等、小売では食肉専門店を魅力に感じる来店客等。競合は、ネットショッピングモールに出店する食肉販売業社で競争が激しい。自社は、製造加工技術力や顧客ニーズにきめ細か... -
R04年度事例２（得点 51点）
第１問（配点30点）顧客について、ホテル・旅館は感染症の影響で大打撃を受け、取引が激減している一方、直営店による最終消費者向け販売は好調。競合について、卸売、直営事業については特に競合はないが、ネット販売については多数の競合が存在。自社に... -
R04年度事例２（得点 66点）
第１問（配点30点）顧客面は、百貨店、スーパー、高速道路の土産物店、道の駅、料理を楽しむ客、作り立ての揚げ物を求める客、売上減少のホテル・旅館、飲食店。競合面は、スーパーと取引の大手食肉卸売業者、全国の食肉販売業者。自社面は、良質な食肉を... -
R04年度事例２（得点 57点）
第１問（配点30点）顧客は、卸売事業で①百貨店やスーパーが減少②ホテル・旅館や飲食は、激減③直営店はコロナ禍の巣ごもり需要で急上昇している。競合は大手食肉卸売業者で、周辺のスーパーと取引している。自社は良い食肉の仕入れ力、良質で美味しい食肉加... -
R04年度事例２（得点 64点）
第１問（配点30点）顧客は、百貨店やスーパーの小売店や宿泊・新職業、直営店の顧客と幅広い。小売店は売上が減少傾向で、宿泊・飲食業はコロナで売上が半減している。唯一、直営店が巣ごもり需要で増加している。競合は大手食肉卸とネット上の食肉販売業... -
R04年度事例２（得点 71点）
第１問（配点30点）顧客は1990年代以降に開拓した百貨店やスーパー、ホテルや飲食店と直販店経由で現役世代の家族等の最終消費者。競合は全国チェーンスーパーと取引のある大手食肉卸業者。自社の強みは①仕入れ元からの厚い信頼と高品質な商品②高い技術を...
