R04年度事例3(得点 69点)

第1問(配点20点)

課題は、販売面で、営業体制を強化し、コスト低減、生産性向上に繋がる自社企画製品の提案営業。生産面で、OJTにより金型製作技術を高め、製品の高付加価値化を図ること

第2問(配点20点)

課題は①設計期間短縮②設計課の業務負荷低減③金型組立・仕上とプレス加工のベテラン技術を若手に継承④段取時間削減。対応策は①発注元と3DCAD打合せ②類似設計流用③ベテラン技術を標準化・マニュアル化・教育④外段取り化。リードタイム短縮短納期化

第3問(配点20点)

対応策は①プレス加工、板金加工を合わせた全社生産計画として、短周期化、進捗・現品・余力管理を強化②基準日程での設定を止め納品・在庫状況を加味し小ロット化③ベテラン技術を標準化・マニュアル化・OJTで若手を多能工化。以上で柔軟な生産体制を構築

第4問(配点20点)

優先すべき内容は①受注・納品情報の電子化②全社生産計画、生産統制情報の電子化③設計CAD情報のライブラリー化④ベテラン技能者の金型の組立・仕上、プレス加工の標準化マニュアルの電子化。以上を、一元管理の上、DB化し、リアルタイムで全社共有。

第5問(配点20点)

新規取引対応は、金型製作技術を活かせ、市場成長を見込め、短納期のノウハウ獲得と体制構築に繋がり、生産性向上と製品の高付加価値化に繋がる。自社企画商品の拡大による収益拡大の可能性を持つ。 

この記事が気に入ったら
フォローしてね!

よかったらシェアしてね!
  • URLをコピーしました!
  • URLをコピーしました!
目次