第１問（配点20点）
（a）強み
強みは、Ｘ社との信頼関係による安定した原料確保。循環型社会の一翼を担う再生紙事業。型枠材としての好評価である。
（b）弱み
弱みは、突発的な変更で起きる工程混乱と残業増加。進まない技術承継による作業ロスと｜不安定な品質。未整備なクレーム対応体制。
第２問（配点30点）
課題の１つは生産の短納期化である。次月予定から情報共有を行い、リアルタイムで最新情報を把握し、発注リードタイムを短縮する。
もう１つは技術承継である。ＯＪＴにより継承した暗黙知を形式知化し、さらに平準化してマニュアル化した上で定着化を目指す。
第３問（配点20点）
対応策は、デジタル化による進捗情報の一元化と日次生産計画作成により、計画の精緻化と混乱防止を図る。また、IEによる作業平準化と、ＯＪＴによる技術承継によって、品質の安定化を図り、工程管理の改善を進める。
第４問（配点30点）
必要な取り組みは、デジタル化による情報の一元化と共有徹底による全社的工程管理体制の構築である。さらに技術承継と作業の平準化による品質の向上と安定化。加えてクレーム対応担当の専任化による原因追求と対策実施体制の整備である。
