R07年度– category –

第１問（配点20点）（S）強み木材加工技術・技術者、地元企業や公的団体との接点、顧客接点。（W）弱み内装材への売上依存度が高く、収益悪化、新規事業への理解不足。（O）機会安心・安全な素材や木育での子育てニーズ増加、地域の林業振興。（T）脅威内...

第１問（配点20点）（a）強み①コンクリート凝固後に抜き取りやすい型枠材の性能②再生紙利用など循環型社会への対応③X社からの安定した原料紙仕入れ（b）弱み①残業代・資材ロスによる原価圧迫②アナログな製造計画の指示・共有③品質のバラツキ④資材調達の管...

第１問（配点20点）（a）強みＸ社からの安定仕入、製紙用以外にも産業用や建築用紙パイプも扱いペーパーレスに対応。製品在庫を持たず受注生産で高効率。（b）弱み高齢化の進むベテラン作業者の技術やスキルの承継が進んでおらず、生産統制不十分で各所に...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標負債比率21.76％②劣る指標売上高総利益率35.85％③劣る指標有形固定資産回転率1.85回（設問２）木材や漆等の原材料高騰の中、著名デザイナーとのコラボや現代風仏壇等の高価格新商品開発戦略で売...

第１問（配点15点）顧客は①中高部活性②大学の強豪運動部③本格的施術を受けたい顧客。競合は①保険診療をする地域密着の接骨院②独自技術が売りの整体院③大規模な整骨院や格安マッサージ店。自社は①高い技術と専門性を有しトレーナー経験を持つ従業者②住宅街...

第１問（配点20点）（a）強み製紙から産業・建築に事業拡大した実績、X社の指導による高い技術力や原材料の安定仕入、循環型社会の一翼を担っている事（b）弱み生産計画とリードタイムの不一致、ベテランの技術承継、品質のバラツキ、クレーム管理不足、発...

第１問（配点15点）顧客は①中高部活生と大学運動部、②高料金でも本格的施術を受けたい顧客、③独立後に知り合った有名トップアスリート。競合は①保険適用の整骨院、②回転重視の大規模接骨院、③格安マッサージ店等で顧客流出。自社強みは①施術士の競技とトレ...

第１問（配点20点）（a）強み顧客からの評価の高い紙パイプ製造技術。X社から原料紙を安定調達できること。新事業に挑戦できる事業拡大意欲。（b）弱み作業者高齢化も俗人的な運営な為、技術承継が進まず。クレーム再発防止が出来ず作り直しが多い。生産計...

第１問（配点20点）（S）強み安全塗料と加工技術、地元の木工職人や大学との関係、X事業経験（W）弱み内装材依存、新規事業人材不足、既存社員の新規事業への理解不足（O）機会子育て世代の安心素材の木育需要、公的団体主催イベント（T）脅威内装材市場の...

第１問（配点20点）（S）強み内装材で得た技術力、木材の調達力、木工職人とのネットワーク。（W）弱み新規事業での人手不足、ベテラン社員の理解を得られていない点。（O）機会木育ニーズの増加、安全性を求め自然素材の関心、県からの協力。（T）脅威内...

第１問（配点20点）（a）強み①X社からの安定的な原料紙仕入れ、②建築用紙パイプの使い勝手と評判、③再生紙を原料紙に使用したサステナブル製品。（b）弱み①製造時間の短縮、②ベテラン作業員の技術やスキル承継、③品質管理の甘さによるクレーム増加と再発防...

第１問（配点20点）（a）強みX社からの技術指導と安定的な原材紙の仕入・建築用紙パイプの顧客からの高評価・循環型社会の一翼を担っていること。（b）弱み人材不足での残業・作業の標準化未実施・作業員高齢化と技術承継の遅れ・品質バラツキのクレームや...