第１問（配点20点）
（a）強み
①X社からの安定的な原料紙仕入れ、②建築用紙パイプの使い勝手と評判、③再生紙を原料紙に使用したサステナブル製品。
（b）弱み
①製造時間の短縮、②ベテラン作業員の技術やスキル承継、③品質管理の甘さによるクレーム増加と再発防止、④原料紙の調達管理。
第２問（配点30点）
課題は、原料紙の機械セットのロス削減。対応策は、ベテランの技術を標準化してマニュアル化し、教育により承継を図る。
課題は、品質管理改善によるクレームと作り直しの削減。対応策は、品質基準を設定しマニュアル化。チェックリストで管理徹底。
第３問（配点20点）
対応策は、①発注予定で月次製造計画を策定し、それを基に原料紙の調達を行い不足による作業停滞の防止、②IT活用で仕様や納期、製造に係る指示の情報共有を迅速化し、早期計画反映で手戻りや工程混乱を削減。
第４問（配点30点）
①強みのサステナブル製品ニーズや紙パイプ需要の喚起の為にマーケティング体制強化、②品質管理部を設けて市場の品質基準調査とそれを基に社内品質基準設定やマニュアル整備、③営業体制を強化し新規顧客開拓。以上で円滑な新事業展開を図ることを助言する。
