R01年度– category –

第１問（配点20点） 強みは、①創業来、熱処理専業企業として蓄積してきた熱処理加工の高い技術力、②熱処理、機械加工、設計の一貫生産体制、③10年来の取り引きで築いてきたＸ社からの信用。 第２問（配点20点） 効果は、量産機械加工となるため、工場の稼...

第１問（配点20点） ①①季節感の表現力やコーディネート力による提案力、②近隣の商店街との良好な関係。 ②40代の顧客が中心で、若い年代の女性への訴求力が弱く、顧客に取り込めていないこと。 ③近隣の高級住宅街に全国構成比で多くの富裕な40代と10代の女...

第１問（配点25点） （設問１） （a） （b） ① 売上高総利益率 16.76（％） ② 棚卸資産回転率 3.13（回） ③ 売上高長期借入金比率 12.61（％） （設問２） 財政状態は、建材事業部とマーケット事業部の不振により悪く、経営成績は、不動産事業業績により良...

第１問（配点20点） ①強みは①美術大卒の社員の高い技術、②デザイン力や装飾力、③提案力である。 ②弱みは①商店街の中心地から離れ、古い店舗。②大手に比較して高い価格である。 ③機会は近隣の小型ショッピングモールの改装オープンで新規顧客獲得の期待。 ④...

第１問（配点20点） 最大の理由は、A社社長になる前の体制でリーダーシップが発揮できなかったから。具体的には自らが先頭に立ってメンテナンス事業化を進めたが目的が共有されず古参社員の協力や若手社員の貢献意欲が醸成されなかった。 第２問（配点20点...

第１問（配点20点） ①強みは、美大出身の社長とＹさんのデザイン力、コーディネートセンス、接客力である。 ②機会は、商店街周辺の高級住宅街などの古くからの住民層への浸透力の弱さである。 ③機会は、ネイル需要がある30～50代女性のＸ市での増加と、店...

第１問（配点20点） 最大の理由は、目的の明確化や社員への共有化による動機付けが不足しており、切迫感が無かった事で、新規事業に積極的に取り組む組織文化ではない為、具体的には、低いコスト管理体制や、新規開拓営業力の低さである。 第２問（配点20...

第１問（配点20点） 有資格者の従業員の熱処理技能を有し、温度管理などの高度な技術を蓄積し、機械加工への加工技術の水平展開力、工業会を通じて接点をもったX社との関係。 第２問（配点20点） 効果は、後工程引取方式を獲得する事で、①製品在庫や仕掛品...

第１問（配点25点） （設問１） （a） （b） ① 自己資本比率 28.61（％） ② 売上高総利益率 16.76（％） ③ 有形固定資産回転率 1.64（回） （設問２） 不動産事業部好調で有形固定資産の投資効率良いが、他部門不調で総利益段階の収益性悪化と安全性低下が...

第１問（配点20点） ①手作業で内奏した店舗が落ち着く雰囲気であり、商店街の他店と良好な関係である点。 ②半数を占める住宅地からの近さ重視の顧客に、オプション追加する顧客が少ない点。 ③商店街周辺の高級住宅地に多数のファミリーがいて、週末に他地...

第１問（配点20点） 理由は、対象とするたばこ市場が縮小し事業機会も減少した為である。具体的には、①葉たばこ生産者の後継者不足や高齢化で葉たばこ乾燥機本体の売上が落ちた為②既存市場のみが対象で他市場への波及効果がなかった為。 第２問（配点20点...

第１問（配点25点） （設問１） （a） （b） ① 売上高総利益率 16.76（％） ② 流動比率 88.65（％） ③ 有形固定資産回転率 1.64（回） （設問２） 特徴は、前期と比べ在庫や短期借入金の増加で収益性と短期安全性は悪化するも有形固定資産の効率は改善。 ...