R01年度事例4(得点 50点)

第1問(配点25点)

(設問1)
(a) (b)
売上高総利益率 16.76(%)
棚卸資産回転率 3.13(回)
売上高長期借入金比率 12.61(%)
(設問2)

財政状態は、建材事業部とマーケット事業部の不振により悪く、経営成績は、不動産事業業績により良い。

第2問(配点25点)

(設問1)
建材事業部 95.33 %
マーケット事業部 69.39 %
不動産事業部 3.52 %
全社 89.09 %
(設問2)
(a) 4344.64 百万円
(b) セグメント単体の利益目標が見えなくなり、責任が不明確になる。
(設問3)
(a) 91.79 %
(b) 求める変動比率をxとすると、
4514×(1-x)-323+(196×1.1-136-101)+244-20=250
X=0.9179

 

第3問(配点30点)

(設問1)
第1期 第2期 第3期 第4期 第5期
-0.9 6.1 14.5 9.6 9.6
(設問2)
(a) 3.03 年
(b) 12.63 百万円
(設問3)
(a) 3.97 %
(b)

求める削減率をxとすると、
(202-116x-2)×0.7+2=0

 

第4問(配点20点)

(設問1)

(a)配送業務に専念でき、予算や資源配分など迅速に意思決定できる。

(b)親会社の意向と異なる意思決定をした場合、配送に支障がでる。

(設問2)

①手作業による労務費や入力ミスなどの手戻りコスト削減につながり、②適正在庫化されることでCFが増加する。

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