みんなの再現答案– category –

第１問（配点20点） 理由は①技術革新に伴い高度な専門的技術や知識が不要となり②専門特化された協力企業と連携し顧客の細かいニーズに対応できる体制を整え③高精度な印刷を必要とする美術印刷に需要を絞り他社と差別化を図ったため。 第２問（配点20点） ...

第１問（配点20点） 理由は、限られた経営資源で開発成果を収益化するため、大手との開発競争を避け、相対的に小さな市場を選択し、開発・技術力を生かしてシェアを高める集中戦略を採用したためである。 第２問（配点40点） （設問１） A社の人員構成は技...

第１問（配点20点） 理由は、①大きい市場は競合が多く環境変化に依存し、価格競争に巻き込まれやすい。②小さい市場では自社技術を応用した製品で、差別化集中戦略が採れる。③買い手の交渉力が弱まり、対等な取引が可能となる。から。 第２問（配点40点） ...

第１問（配点25点） （設問１） （a） （b） ① 売上高総利益率 16.76（％） ② 棚卸資産回転率 3.13（回） ③ 有形固定資産回転率 1.64（回） （設問２） ①建材の価格高騰等で収益性が低下し②分譲住宅販売が滞り効率性が低下したが③賃貸収入で効率性は向上し...

第１問（配点25点） （設問１） （a） （b） ① 売上高総利益率 16.76（％） ② 当座比率 41.27（％） ③ 有形固定資産回転率 1.64（回） （設問２） 棚卸資産の増加を短期借入金で賄い財政状態は悪化し、設備効率は改善したが収益性が低下し経営成績も悪化。...

第１問（配点25点） （設問１） （a） （b） ① 当座比率 41.27（％） ② 売上高営業利益率 0.98（％） ③ 有形固定資産回転率 1.64（回） （設問２） ①円安や建材価格高騰や配送コスト増で収益性低く、②短期借入増で安全性低いが、③賃貸物件投資効率高い。 ...

第１問（配点20点） 印刷単価の下落や新規参入の脅威が高まる中、美術印刷の分野に絞り付加価値の高いディレクション業務に特化するため。製版や印刷工程の設備や人員を削減し、少ない社員数で限られた経営資源を集中させるため。 第２問（配点20点） 理由...

第１問（配点30点） （設問１） （a） （b） ① 棚卸資産回転率 25.79（回） ② 有形固定資産回転率 4.56（回） ③ 売上高営業利益率 0.32（％） ④ 負債比率 403.82（％） （設問２） 在庫・有形固定資産が少なく効率性が高い。同業他社による低価格・大量販...

第１問（配点30点） （設問１） （a） （b） ① 売上債権回転率 26.88（回） ② 商品回転率 25.79（回） ③ 売上高営業利益率 0.32（％） ④ 自己資本比率 19.85（％） （設問２） 特徴は資産の効率性が高いことである。課題は収益性の高い新規事業への取り組...

第１問（配点20点）販売面で感染症の影響で落ち込む業務用食器・什器の売上を補うＸ社向けアウトドア商品販売の成功。生産面でＸ社からの短納期、小ロット化の要望に応えること。第２問（配点20点）課題は①金型の設計期間の短縮と混乱の防止②金型組立、仕...

第１問（配点20点） 最大の要因は、たばこ市場の縮小と、ユーザー生産者が減少したことによる売上の減少と、ユーザーの補修依頼に対応するため保管していた古い製品の部品の在庫増や人員過剰による費用増大の、「二重苦」である。 第２問（配点20点） Ａ社...

第１問（配点20点） (a)強みは、溶接・研磨技術力、装飾性の高い製品を設計から製作・据付までできる事。 (b)弱みは、納期遅延がある事、受注量の変動が大きい事、作業者の技術力に差がある事。 第２問（配点40点） （設問１） (a)問題点は、仕様や図面変...