みんなの再現答案– category –
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R07年度事例4
R07年度事例4(得点 82点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)指標名(b)値①優れた指標自己資本比率82.13%②劣る指標売上高総利益率35.85%③劣る指標有形固定資産回転率1.85回(設問2)要因は、職人の手による伝統的工芸技術により差別化し、著名なデザイナーとのコラボレーションで... -
R07年度事例4
R07年度事例4(得点 82点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)指標名(b)値①優れた指標自己資本比率82.13%②劣る指標売上高総利益率35.85%③劣る指標有形固定資産回転率1.85回(設問2)海外製低価格仏壇と競争激化の中、伝統工芸の高価格仏壇で海外向けに差別化集中戦略図ったが、... -
みんなの再現答案
R01年度事例4(得点 82点)
第1問(配点25点) (設問1) (a) (b) ① 売上高総利益率 16.76(%) ② 当座比率 41.27 (%) ③ 有形固定資産回転率 1.64(回) (設問2) 一部分譲住宅販売の停滞で財政状態は悪い。固定資産効率は良いが建材価格高騰で経営成績も悪い。 第2問(... -
R06年度事例4
R06年度事例4(得点 82点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①有形固定資産回転率11.26回②負債比率606.94%③売上高営業利益率1.01%(設問2)製品開発から販売の一貫体制により効率性が高いが、大手資本企業との競争による販管費増加や売上減少や一貫体制の構築・維持を借入金... -
R06年度事例4
R06年度事例4(得点 82点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①有形固定資産回転率11.26回②売上高総利益率59.01%③自己資本比率14.15%(設問2)D社は、①一貫生産体制による店舗運営の効率化で設備投資効率は高いが、②大手資本の進出や競争激化で収益性が低く、③過少な内部留... -
R06年度事例4
R06年度事例4(得点 82点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①流動比率243.32%②売上高営業利益率1.01%③商品・製品回転率24.36%(設問2)競争環境の激化から収益性が低く、加工事業におけるコスト効率の悪化により、効率性も低い。一貫体制の構築・維持により長期安全性は低い... -
R06年度事例4
R06年度事例4(得点 82点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①有形固定資産回転率11.26回②売上高総利益率59.01%③自己資本比率14.15%(設問2)財政状態は、自己資本が蓄積できておらず安全性が低い。経営成績は、一貫体制の構築により有形固定資産が活用でき効率性が高いが... -
R07年度事例4
R07年度事例4(得点 81点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)指標名(b)値①優れた指標自己資本比率82.13%②劣る指標売上高総利益率35.85%③劣る指標有形固定資産回転率1.85回(設問2)D社は戦略的に新商品開発を続けている為、投資に見合う売上が獲得できていない事や海外の低価格... -
R04年度事例1
R04年度事例1(得点 81点)
第1問(配点20点)強みは①有機JASやJGAP認証取得の苺や野菜の栽培ノウハウ②地元の菓子メーカーと共同開発商品の商品力。弱みは①明確な役割分担が無く、需給調整出来ていない②新規の人員確保ができず定着率も悪いこと。第2問(配点20点)施策は①成果報酬... -
R07年度事例1
R07年度事例1(得点 81点)
第1問(配点20点)(S)強み①高い木材加工技術力、②木工職人との関係、③県や大学との関係(W)弱み①社員の新規事業の必要性の理解不足、②子息への依存(O)機会①子育て世代の安心安全や木育ニーズの増加②林業関係の公的団体(T)脅威①内装市場の競争激化... -
R07年度事例4
R07年度事例4(得点 81点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)指標名(b)値①優れた指標自己資本比率82.13%②劣る指標有形固定資産回転率1.85回③劣る指標売上高総利益率35.85%(設問2)効率性と収益性が劣っている。要因は高価格仏壇にこだわって差別化しているが、海外生産の低価... -
R04年度事例4
R04年度事例4(得点 81点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①売上高総利益率59.59%②当座比率331.11%③従業員ひとりあたり付加価値額703.94万円(設問2)従業員あたりの付加価値額が劣っている。要因は、従業員一人当たりの売上高が低く、それにより従業員一人当たりの営業...
