第１問（配点20点）
（a）強み
➀X社による技術指導と安定的原料供給②ベテラン作業者の存在③再生紙使用で循環型社会に貢献④型素材の抜き取りやすさに高評価。
（b）弱み
➀人員不足で残業過多②ベテラン作業者が高齢化し技能承継進まず③厚さや強度の品質がバラつきクレーム増加④情報共有がアナログ。
第２問（配点30点）
課題は残業縮減による人件費削減。改善策は①ラインバランシングで作業負荷平準化②多能工化し人員配置流動化③作業の標準化。
課題はクレームの削減。改善策は①機械作業の標準化・マニュアル化とOJT教育で作業均質化②QCサークルで原因追及徹底。
第３問（配点20点）
対応策は①製造リードタイムに合わせ製造計画短サイクル化②計画内容や変更の共有電子化③原料在庫や作業進捗DB化しリアルタイム共有で現品管理や進捗管理強化し生産統制図り作業停滞縮減。以て生産リードタイム短縮。
第４問（配点30点）
取組は①生産性向上による労働環境改善や循環型社会への貢献アピールで採用強化し人材確保②ベテランからの技能承継③営業体制強化しX社や既存取引先に加え新規顧客開拓し品質基準等のニーズ収集④改善活動行い品質基準に準拠。以て高単価な新事業に参入実現。
