みんなの再現答案– category –

第１問（配点20点）（S）強み技術職の高加工仕上技術や県・大学・地域木工職人との好関係保持。（W）弱み社員は新規事業必要性不理解、既存事業公共需要は不安定。（O）機会安心・安全な木材の需要や教育・子育て支援の場の木材需要が増加。（T）脅威内装...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標自己資本比率82.13%②劣る指標売上高総利益率35.85%③劣る指標有形固定資産回転率1.85回（設問２）高価格仏壇や新商品開発で差別化を図るも、住宅事情の変化、仏具の需要低迷、海外からの低価格品...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標負債比率21.76%②劣る指標売上高営業利益率1.51%③劣る指標有形固定資産回転率1.85回（設問２）①自社で職人を抱え、木材や漆の原材料価格も高騰しており収益性が低い。②海外向け商品製造のため機...

第１問（配点25点） 現状は、①顧客は、昔なじみのビジネス客が８割、インバウンド客が２割で、②競合は、距離の離れた駅前にチェーン系ビジネスホテルが２軒ほどあるが、市街地中心部には他にいない。③自社は、築４５年の古風な和室と支援してきた芸術家に...

第１問（配点20点） 強みは①作り方に拘った野菜栽培で品種を増やし、JAS や JGAP の認証を受け②地元菓子メーカーとの共同開発で洋菓子の認知度を高めた。弱みは、業務の役割が明確でなく、従業員の定着が悪い事である。 第２問（配点20点） 施策は①業務内...

第１問（配点20点）(a)強み顧客ニーズへの対応力と、自社倉庫持ち流通加工や管理可能な点。(b)弱み旧態依然で非効率な管理体質。顧客の新規開拓力が弱い点。第２問（配点20点）理由は、地元密着型の営業で地元志向が強い風土の中で、コンフリクトを避け小...

第１問（配点20点）工作機械メーカーX社での工場設備レイアウト設計の経験、搬送機能について提案能力、国内の生産設備と設計要員や製造要員などの技術者、X社との取引関係 第２問（配点20点）機械加工工程のボトルネックを解消する。具体的には多能工化を...

第１問（配点20点）①強み①従業員にチームで助け合う土壌があり、離職率が低いこと。②弱み②原材料の新たな供給先確保と、新たな顧客層開拓が必要なこと。第２問（配点20点）差別化したのは①メニューを絞り蕎麦に資源を集中②原材料を厳選し高価格化③客層を地...

第１問（配点20点）強みは、①製品生産から据付後のメンテナンスまで含めたＸ社との強い繋がり②積極的な設備投資・技術者の採用③部品活用表のDB化④工場の生産を高める提案力である。第２問（配点20点）①ネック工程の製缶課の多能工化をOJT等で行ってリード...

第１問（配点20点）強みは、水稲、苺、野菜と栽培品種を増やし、加工に事業を拡大し、有機JAS認証等技術の向上に努め、百貨店等販路開拓を実現。弱みは、季節の繁閑により従業員配置が困難なこと、従業員の動機付けや定着率が低い。第２問（配点20点）季節...

第１問（配点15点）顧客は①近郊の中高部活生や大学運動部学生②保険適用外でも本格的な施術を受けたい一般顧客③有名アスリート。競合は①地域密着の接骨院②回転が速い大規模接骨院③格安マッサージ店④独自技術の整体院。自社の強みは①競技別の専門トレーナー②...

第１問（配点20点）（a）強み強みは、X社との関係性による原料紙の安定的仕入体制、型枠材の抜き取りやすさの評価が高い、循環型社会の一翼を担っていること。（b）弱み弱みは、ベテラン技術者の技術承継が進んでおらず、品質のバラツキの発生、残業やロス...