- 2019年7月14日
H30年度事例４（得点 75点）
第１問（配点24点） （設問１） （a） （b） ① 自己資本比率 35.59（％） ② 売上高営業利益率 1.2（％） ③ 有形固定資産回転率 17.08（回） （設問２） 事業多角化により利益留保が蓄積され財務状態は良いが、拠点が少なく外注費負担 […]
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みんなの再現答案
- 2020年4月5日
R01年度事例４（得点 75点）
第１問（配点25点） （設問１） （a） （b） ① 売上高総利益率 16.76（％） ② 棚卸資産回転率 3.13（回） ③ 有形固定資産回転率 1.64（回） （設問２） 賃貸業が好調で物件投資効率が高いが、在庫保有が非効率で在庫投資効率が低くコ […]
- 2022年7月23日
R03年度事例２（得点 75点）
第１問（配点20点） ①Ｓ 原材料にこだわった豆腐、豊富な商品展開、高価格帯な新商品。 ②Ｗ 自社受注サイトがなく、ノウハウもない。主婦層顧客が少ない点。 ③Ｏ 自宅での食事にこだわるを持つ家庭の増加、置き配の世間的浸透。 ④Ｔ 感染症まん延に伴う、 […]
- 2019年6月7日
H30年度事例４（得点 74点）
第１問（配点24点） （設問１） （a） （b） ① 自己資本比率 35.59（％） ② 売上高対販管費率 22.95（％） ③ 有形固定資産回転率 17.08（回） （設問２） 資本剰余金が豊富で安全性が優れている一方、販管費に占める人件費の抑制と […]
- 2019年3月19日
H30年度事例２（得点 74点）
第１問（配点25点） 顧客は、８割のなじみのビジネス客が、高齢化の為減少傾向で、２割のインバウンド客は、増加傾向と、違いがある。競合は、駅前にチェーンビジネスホテルが２軒あるが、中心市街地には競合がない。自社は、他業種の店は観光需要をバネに高収益を上 […]
- 2021年5月13日
R01年度事例１（得点 74点）
第１問（配点20点） 最大の理由は、経営環境の変化に適合できなかったことである。具体的には、①葉タバコ生産者が減少し、市場の規模が縮小していたこと、②ニーズ収集が不足し、求められるサービスが提供できなかったこと、である。 第２問（配点20点） A社の […]
- 2021年5月13日
R01年度事例１（得点 74点）
第１問（配点20点） 最大の理由は、葉たばこ乾燥機のメインテナンスのニーズが小さかった為。具体的には、①タバコ市場縮小で乾燥機の売上減少、②保有期間を過ぎた部品を含む膨大な数の在庫保持で費用が増大した。 第２問（配点20点） 参入障壁が高いたばこ産業 […]
- 2021年7月9日
R02年度事例４（得点 74点）
第１問（配点25点） （設問１） （a） （b） ① 売上高総利益率 26.39（％） ② 有形固定資産回転率 5.30（回） ③ 自己資本比率 15.82（％） （設問２） 収益性は原価率が低い為売上高総利益率が高い一方、飲食事業での店舗数が多いな […]
- 2019年4月20日
H30年度事例３（得点 73点）
第１問（配点20点） 理由は①技能士の資格取得育成やＯＪＴでの技術力強化、材料歩留まり向上、成形速度改善によりコスト低減を図った②工業団地組合で技術交流会や共同受注により相互に助けた。 第２問（配点20点） 問題点は①段取り作業時間に金型や材料の移動 […]
- 2019年3月19日
H30年度事例１（得点 73点）
第１問（配点20点） 理由は、①規模の小さな市場では規模の経済性を追求する大手企業との競争を回避できる、②ニッチ市場において研究開発型の中小企業であるA社が経営資源を集中することにより技術力向上で差別化を図ることができるから。 第２問（配点40点） […]
- 2022年7月23日
R03年度事例２（得点 73点）
第１問（配点20点） ①Ｓ ①地元産大豆、水にこだわった豆腐、②手作り豆腐セットのヒット。 ②Ｗ ①移動販売の売上減少、②主婦層の顧客が少ないこと。 ③Ｏ ①リモートワークの浸透、②周辺に京都で修業した職人が多いこと。 ④Ｔ 新型コロナウィルスまん延 […]
- 2022年7月23日
R03年度事例２（得点 73点）
第１問（配点20点） ①Ｓ 地元産大豆、水にこだわった豆腐、手作り豆腐セット、豆腐丼。 ②Ｗ 自社のサイトを作るノウハウがないこと。 ③Ｏ リモートワークの浸透による自宅での食事へのこだわりの高まり。 ④Ｔ 感染症のまん延に伴い対面での販売ができなく […]
