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みんなの再現答案

  • 2023年6月24日

R04年度事例4(得点 78点)

第1問(配点25点) (設問1) (a) (b) ① 売上総利益率 59.59% ② 流動比率 368.82% ③ 一人当たり生産性 1952.17万円 (設問2) 明らかに劣っている点は売上が他社の約90%に対して、販管費が約2倍になる点。問題は人 […]

  • 2021年6月17日

R01年度事例4(得点 78点)

第1問(配点25点) (設問1) (a) (b) ① 売上高総利益率 16.76(%) ② 自己資本比率 28.61(%) ③ 有形固定資産回転率 1.64(回) (設問2) 配送・調達・在庫増で収益性が低下、短期借入金の増大で安全性が低下し、不動産 […]

  • 2021年6月10日

R01年度事例4(得点 77点)

第1問(配点25点) (設問1) (a) (b) ① 売上高総利益率 16.76(%) ② 流動比率 88.65(%) ③ 有形固定資産回転率 1.64(回) (設問2) 財政状態は、過大在庫による短期借入の増大で安全性が低下しており悪く、経営状態は […]

  • 2022年7月23日

R03年度事例2(得点 77点)

第1問(配点20点) ①S 良質軟水で生産の滑らかな地元産大豆にこだわる高品質好評豆腐。 ②W 高齢者偏重の顧客構造、若者・主婦層と接点、IT接点技術不足。 ③O Y社企画でX市食品の全国食通周知、豆腐丼人気、内食増加傾向。 ④T コロナ禍で人的接触 […]

  • 2019年4月26日

H30年度事例4(得点 77点)

第1問(配点24点) (設問1) (a) (b) ① 自己資本比率 35.59(%) ② 売上高営業利益率 1.20(%) ③ 有形固定資産回転率 17.08(回) (設問2) 借入金が少なく純資産が多いため安全性が高いが、有形固定資産の効率が悪く、 […]

  • 2023年6月24日

R04年度事例3(得点 77点)

第1問(配点20点) 販売面では、感染症拡大や需要低迷で減少した売上高の回復や新規事業拡大。生産面では、発注元のロットサイズ減少や短納期要請への対応。生産計画精緻化と生産統制実施。 第2問(配点20点) 課題は、①設計期間の短縮化と②プレス加工の効率 […]

  • 2020年5月10日

R01年度事例1(得点 76点)

第1問(配点20点) 理由は、縮小する葉たばこ市場に対して自社のコア技術ではないメンテナンス分野で事業化したためである。これにより、十分な売上が確保できず、過大在庫による高コスト体質になってしまった。 第2問(配点20点) 企業風土は、①参入障壁が高 […]

  • 2021年7月9日

R02年度事例4(得点 76点)

第1問(配点25点) (設問1) (a) (b) ① 販売用不動産回転率 3.51(回) ② 売上高経常利益率 1.65(%) ③ 負債比率 532.24(%) (設問2) 販売用不動産の売上による効率性は高いが飲食事業の赤字や顧客対応負担が重く収益 […]

  • 2021年7月9日

R02年度事例4(得点 76点)

第1問(配点25点) (設問1) (a) (b) ① 売上高総利益率 26.39(%) ② 自己資本比率 15.82(%) ③ 有形固定資産回転率 5.30(回) (設問2) 売上原価に対して売上高が高く収益性が良く、短期及び長期の借入金が多く安定性 […]

  • 2022年7月16日

R03年度事例1(得点 76点)

第1問(配点20点) 理由は、①大量・安価な印刷が主流となり、技術革新に伴う経営環境の変化により競合との差別化が困難となったため、②顧客の細かいニーズに対応できるよう分業体制を整え、高付加価値化を図るため、である。 第2問(配点20点) 理由は、競合 […]

  • 2019年4月7日

H30年度事例2(得点 76点)

第1問(配点25点) 顧客は、昔馴染みのビジネス客が8割、インバウンド客が2割であり、ビジネス客は高齢化で減少傾向、インバウンド客は急増している。競合は駅前に2軒チェーン系ビジネスホテルがあるが、市街地中心部はB社のみである。自社の強みはX市市街地中 […]

  • 2020年4月5日

R01年度事例2(得点 76点)

第1問(配点20点) ①社長の季節表現力と、yさんの衣装に合うデザイン力を基にした、ネイル技術力と接客力。 ②築年数が古い狭小店舗と、商店街の中心から離れている立地。 ③X市は、B社の主要顧客である40代の人口が多く、行事が盛んで季節的需要が多い点。 […]

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