みんなの再現答案– category –

第１問（配点20点）（a）強み製紙メーカーX社からの安定的仕入。技術力。コンクリート凝固後の抜き取りやすさ。ニーズ対応力。循環型社会醸成の一翼。（b）弱み従業員の高齢化と若手への技術承継。製造の早朝残業等が多い。品質のばらつきが大きい。収益性...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標自己資本比率82.13%②劣る指標売上高総利益率35.85%③劣る指標有形固定資産回転率1.85回（設問２）伝統的な工芸技術を活かした自社生産の高価仏壇で差別化を図り、競争激化・原材料の高騰で粗利が...

第１問（配点20点）（S）強み木材加工技術，県や地域産業とのネットワーク，子息の経営学知識（W）弱み内製材事業の依存度が高く消費者向けが弱い。組織体制，人材育成（O）機会自然素材，国産材への関心の高まり。木育へのニーズの増加（T）脅威企業間の...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標自己資本比率82.13％②劣る指標売上高営業利益率1.51%③劣る指標有形固定資産回転率1.85回（設問２）収益性の点で、自社開発品を全国小売店・自店にて販売することで製造・営業コスト増大。効率性...

第１問（配点20点） ①Ｓ　高齢者愛顧を獲得し、地元産大豆のこだわりの豆腐。品評会表彰。 ②Ｗ　主婦層の顧客が少なく、ネット販売のノウハウがない事。 ③Ｏ　リモートワークの浸透で、自宅での食事にこだわる家庭の増加。 ④Ｔ　人的接触を避ける顧客の増...

第１問（配点20点）（S）強み木材加工技術、安全面のノウハウ、子息の知見、大学等との関係性。（W）弱み社員の新規事業への理解が不十分、内装材事業の収益性の陰り。（O）機会木育、国産や安全な素材へのニーズ、大学の地域産業との連携模索。（T）脅威...

第１問（配点20点） ①社長の高品質かつ安全性を追及する姿勢や島への思い入れ、Ｚ社との取引実勢による信用。 ②Ｂ社の事業がＺ社との取引に依存しており自社ブランド品が主力製品に育成できてない点。 ③ハーブの用途が幅広く製品の原材料に活かせる点やＸ...

第１問（配点30点）顧客は少年野球チームやそのメンバーや保護者、店舗の来店客。競合は専門的な品揃えのサッカー等の専門店、低価格販売でチェーン展開する大型スポーツ用品量販店。自社は野球におけるブランド用品の品揃え、加工技術、納品力、体格や技...

第１問（配点20点）①Ｓ顧客から高い評価を受ける3代目のセンスと、自社の店舗を有し顧客ニーズを捕捉できる。②Ｗ窯元を始め川上業界は零細事業者が多く、変化に弱いという影響を受けてしまう点。③Ｏふるさと納税の返礼品としてX市がX焼の活用を望んでおり...

第１問（配点20点）強みは、①社長の工場設備レイアウト設計力、工場の生産性向上提案力、②特注品受託生産体制、③国内生産による安定した納品体制、④メンテンナス対応体制。第２問（配点20点）進め方は①作業順序の標準化、マニュアル化、OJTでの教育で製造...

第１問（配点20点）強みは①搬送機器を含む工場設備レイアウト設計経験による生産性向上の提案力②生産用地所有しＮＣ加工機などの生産設備導入③設計から据付までの一貫受託生産体制。第２問（配点20点）工程改善は①各作業の工数見積りを標準化して適正化を...

第１問（配点20点）強みは①搬送機能についての有効な提案力②C社長での前職での経験③コンベヤ製品が内製化されている④業務の一部がデジタルデータ使用等でIT化⑤工業用団地の用地取得。第２問（配点20点）改善は①各工程の業務を標準化とマニュアル化し多能工...