みんなの再現答案– category –

第１問（配点20点）（S）強み安全性を担保できる高い技術力、県、大学、地元業者との良好関係。（W）弱み既存従業員の新規事業不理解、消費者向けビジネス経験の浅さ。（O）機会子育て世代中心の安全素材を求める傾向と木育のニーズの増加。（T）脅威内装...

第１問（配点20点）（設問１）（a）（b）①売上高営業利益率0.1159②仕入債務回転率0.2366③自己資本比率0.7756（設問２）同業他社との競争激化により売上高が減少しているものの、人件費の削減を行わないため販管費の割合が高くなり、収益性である売上高営業...

第１問（配点20点）（S）強み子息の経営学の知見、高い薄板加工技術、地元大学や職人との関係（W）弱み内装材事業の売上依存、新事業の人材と従業員の理解浸透不足（O）機会安心・安全や木育のニーズ増加、県主催の林業イベントの開催（T）脅威内装材市場...

第１問（配点20点）強みは①農業経験豊富な社長と従業員の連携②こだわりの野菜栽培による製品開発展開需要に応じて設備投資③販売店やメーカとの連携。弱みは①従業員の指導・獲得・定着化難②役割が不明確③繁閑に対応できていない。第２問（配点20点）地元の...

第１問（配点20点）（a）強み製紙用・産業用・建築用など顧客ニーズに合わせて紙パイプ製品を開発する技術力とX社からの原材料の安定的な仕入れ体制。（b）弱み人材不足による残業増、生産計画・統制の不備や標準化不足による納期対応の弱さ、ベテラン技能...

第１問（配点20点）（S）強み①高品質な知育玩具の製造技術②地域の職人、製材所、大学との連携。（W）弱み①内装材事業の収益性の陰り②新規事業に対する社員の士気の低さ。（O）機会①木育のニーズの増加②自社直営店や大手ECサイト③県の実証実験。（T）脅威①...

第１問（配点20点）搬送機器を含む工場設備レイアウト設計で工場の生産性を高める有効な提案力を社長が有すことと、NC加工機等の生産設備と設計・製造要員等の技術者を多数抱える高い製造能力第２問（配点20点）製缶工程で残業や休日出勤が多く、機械加工...

第１問（配点20点）（S）強み薄型加工・仕上技術、同県、大学、林業関係者との良好な関係。（W）弱み新規事業取組スキルが無く、理解が無い従業員。（O）機会自然素材、国産材の関心の高まり、木育のニーズ増、地域の林業振興。（T）脅威内装市場の競争激...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率59.59 %②棚卸資産回転率33.41 回③一人当たり付加価値額755.17 万円（設問２）劣っている点は、有形固定資産回転率が低い点である。要因は、固定負債にて調達した有形固定資産を有効活用できていない...

第１問（配点20点）(a)強み自社倉庫を保有し、流通加工や適切な温度・湿度管理ができる能力。(b)弱み紙の伝票管理による非効率な受注管理で、顧客の新規開拓力が弱い。第２問（配点20点）理由は、これまでにない発想に期待し、新市場開拓を担うという目標...

第１問（配点10点）社長と工場管理者がホテルで料理人経験があり食品製造ノウハウがある。第２問（配点20点）対応策は①加熱処理する工程で手作業を改め機械導入し自動化②資材管理課で在庫の保管管理徹底し在庫と廃棄ロスの削減③パートリーダーの作業標準化...

第１問（配点20点）①工作機械を設置する顧客企業に対する搬送機器含む設備レイアウト設計力と工場生産性向上提案、②C社社長の搬送機器についての提案力とそれに基づく特注品受託生産力。第２問（配点20点）対応策は製缶工程の生産能力の向上である。具体的...