第１問（配点20点）
（a）強み
製紙用・産業用・建築用など顧客ニーズに合わせて紙パイプ製品を開発する技術力とX社からの原材料の安定的な仕入れ体制。
（b）弱み
人材不足による残業増、生産計画・統制の不備や標準化不足による納期対応の弱さ、ベテラン技能継承遅れによるムダと品質バラツキ。
第２問（配点30点）
課題はベテラン技能の技術承継による立ち上がりロス防止で生産性向上。改善策は作業標準化とOJTによる早期育成で多能工化する事。
課題は品質のバラツキ低減によるクレームの削減。改善策は不適合品発生時の記録と原因追及、再発防止策検討をルール化し徹底する。
第３問（配点20点）
生産計画のホワイトボード管理と製造計画変更のメモ指示をやめネットワーク上でデータ共有し工程の混乱を防止、またベテランの経験と勘による作業を標準化・技術承継し立ち上がりロス等を防ぎ生産リードタイムを短縮。
第４問（配点30点）
取り組みは営業力強化により食品用・医療用のニーズ収集力を高め、C社の技術力と品質の高さ、用途毎の品揃えを訴求し紙パイプ需要を喚起する。また安定した人材確保や物価高騰に対応するために高付加価値な製品で顧客の品質基準に対応できる開発力の強化だ。
