R02年度事例1(得点 52点)

第1問(配点20点)

(設問1)

経営ビジョンは、①A社長に円滑に事業を継承し、②老舗ブランドを活かして、飲食事業、旅館事業、と酒造事業のシナジー効果を発揮し、事業の発展と共に、地域の活性化につなげ、企業価値の向上を図ること。

(設問2)

理由は、①ベテラン社員の持つ酒作りや事務作業のノウハウと取引先との良好な関係性を継承できるため、②ベテラン社員の経験や知識を整理して情報システム化を図るなど、経営の合理化を図るため、である。

第2問(配点20点)

情報システム化の手順は、①ベテラン女性社員の知識や経験を整理し、現状の非効率な業務を把握、②情報システム化のメリットや目的を丁寧に従業員に説明、③PDCAを回しながら成果を効率よく獲得すること、である。

第3問(配点20点)

求めた能力は、①杜氏や蔵人と円滑なコミュニケーションを取り、A社の酒造りの技術の高さを顧客に伝える能力、②経験や勘ではなく、実績やデータに基づく合理的な判断で行動できる能力。である。

第4問(配点40点)

留意点は、①業績の更なる向上のため、全社員が公平、公正で透明感のあある評価基準を設定し、賞与等に段階的に業績に応じた報酬を実施、②新しい企業文化を築くため、コミュニケ―ションを円滑にする制度の導入。

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