みんなの再現答案– category –

第１問（配点15点）顧客は①有名トップアスリート②近郊の大学運動部と中高大部活生③一般顧客。競合は①保険適用の地域密着の接骨院や回転が速い大規模な接骨院②格安マッサージ店や整体院。自社の強みは①社長の競技経験と前職で培った高い技術と心のケア②従業...

第１問（配点24点） （設問１） （a） （b） ① 負債比率 181.01（％） ② 売上高営業利益率 1.20（％） ③ 有形固定資産回転率 17.08（回） （設問２） 借入金が少なく、安全性が高い点は優れているが、販管費や資産が多く、収益・効率性が低い点が課題であ...

第１問（配点30点）顧客は、①少年野球チーム、②地元社会人野球チーム、③体操着需要で近隣小中学校と保護者、④X県都市近郊の住宅街等の住人。競合は、①付近のサッカー等の専門店、②近隣の大型駐車場を持つ低価格販売の大型スポーツ量販店、自社は①ユニフォ...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回② 売上高総利益率59.01％③負債比率606.94％（設問２）Z市や県内市町村に絞り店舗展開し地元産の食材で顧客からの高い評価で効率性が高いが、商品やサービスの差別化で売上原価が高く収益...

第１問（配点20点）（a）強み強みは、顧客に高く評価される技術力、原料紙の安定的な仕入体制、再生紙を原料とし、サステナビリティの時流に乗れていること。（b）弱み定年退職も多く、安定した人材確保のために人件費増加は避けられず、エネルギー・資材...

第１問（配点20点）（a）強み①コンクリート凝固後の抜き取りやすさが好評②原料紙の安定的仕入れが可能③製品在庫を持たない受注生産④多様な製品を生産（b）弱み①製造人員不足②残業増加③品質のバラツキとクレームの増加④作業者の高齢化⑤技術等の継承不足⑥作...

第１問（配点20点）①Ｓ①3代目の独自のセンスと企画力、②窯元との関係、③直営店、④オリジナル商品。②Ｗ①取扱商品がX焼のみ、②自社HPの活用不足、③X焼きの社会への情報発信不足。③Ｏ①人気の陶磁器祭り、②家庭に関心を向ける若者の増加、③陶磁器業者の集積。④...

第１問（配点20点）（S）強み経営学を学んだ社長子息、X事業の木工職人や地元大学との関係性 （W）弱み新規事業に非協力的な古参社員、内装事業依存で不安定な経営基盤 （O）機会安心安全な素材を求める傾向の高まり、木育ニーズの高まり （T）脅威知育玩...

第１問（配点20点）（S）強み薄板加工や仕上げ技術、産官学連携、直営店、職人のネットワーク。（W）弱み新規事業の社員の不理解と配置と育成、次世代のリーダー候補不在。（O）機会木育のニーズ増加、公的団体のイベント、官学の支援と共同研究。（T）脅...

第１問（配点15点）顧客は、保険適用外施術を受けたい顧客や中学部活生、大学運動部学生、来店頻度の低いお試し利用者。競合は、格安マッサージ店、カイロプラクティック、独自技術の整体院。自社はZ社で経験した社長の施術技術力と対話力、社員の競技経験...

第１問（配点20点）（a）強み強みは、Ｘ社との信頼関係による安定した原料確保。循環型社会の一翼を担う再生紙事業。型枠材としての好評価である。 （b）弱み弱みは、突発的な変更で起きる工程混乱と残業増加。進まない技術承継による作業ロスと｜不安定な...

第１問（配点20点）①強み蕎麦やサービスの品質、チームの相互扶助・自主的な風土。②弱み原材料の高騰、仕入れ不安定、顧客の高齢化。第２問（配点20点）非効率なメニュー・出前を廃止し、客層をファミリーに絞り、看板メニューの蕎麦に資源を集中し差別化...