みんなの再現答案– category –

第１問（配点20点） 理由は、金型設計・製造部門を持ち技術力を強化し顧客の成形加工品のコスト低減ノウハウを蓄積した為、②工業団地組合が共同受注開発を行い相互扶助で経営難を乗り越えた為。 第２問（配点20点） 問題点は、金型・使用材料の置き場探し...

第１問（配点20点）強みは①社長の搬送機能や工場の生産性向上の提案力②部品構成表の在庫管理等での有効活用③週次での生産会議等の生産統制力④大日程計画の有効活用、である。第２問（配点20点）進め方は①現状能力と必要となる能力から改善が必要な工程と差...

第１問（配点20点） ①無農薬で高品質なハーブを効率的な栽培方法　社長の安全性追及姿勢。 ②ハーブと島の知名度の低さ、ハーブの輸送コストが高い。 ③ハーブの用途の広さ、耕作放棄地。 ④人口流出や高齢化による地域の活力低下、ブランド刷新予定による取...

第１問（配点20点）(a)強み協力会との連携、質の高い輸送サービス、倉庫事業、流通加工能力(b)弱み弱い新規顧客開拓力、従業員の地元志向、古い組織管理体制。第２問（配点20点）組織は首都圏志向の採用人材を中心とした少人数の機動的な形成し需要が見込...

第１問（配点20点）強みは①NC加工機等の生産設備②設計要員や製造要員等の技術者③搬送機器や工場設備レイアウト設計を顧客に提案④工作機械メーカや物流機器メーカーの特注品受託生産獲得第２問（配点20点）①NC加工機を導入し生産性向上②製缶工程に合わせて...

第１問（配点20点） 理由は、対象とするたばこ市場が縮小し事業機会も減少した為である。具体的には、①葉たばこ生産者の後継者不足や高齢化で葉たばこ乾燥機本体の売上が落ちた為②既存市場のみが対象で他市場への波及効果がなかった為。 第２問（配点20点...

第１問（配点10点）①経営者や工場管理者がホテル等で料理人経験がある②工場設備はホテル等と同様な作り第２問（配点20点）対応策は、①手作業のシステム化による生産性向上②レシピの整理③食材や調味料の量の基準設定やマニュアル化④入出庫記録を作り、適切...

第１問（配点20点）強みは顧客工場の生産性を高める搬送機能の有効な提案力。設計から検査まで一貫受託体制を有し、特注受託生産も可能な事。生産工程のIT活用が進んでいる事。第２問（配点20点）進め方は受託生産品と見込生産品毎に大日程計画を作成し、I...

第１問（配点20点）①Ｓ①ファッション業界での経験②オリジナル食器への高い評価③オンライン活用ノウハウ。②Ｗ①窯元と川上の業者の規模が縮小②産地問屋も少なくなり、社会全般への発信が停滞。③Ｏ①陶磁器祭りに来訪する幅広い年齢層の食器愛好家の存在②コロ...

第１問（配点20点） ①Ｓ　地元産大豆と良質な軟水使用した高品質な豆腐と季節感ある品揃え。 ②Ｗ　①主婦層の顧客少ない、②PB販売終了で売上激減③店舗販売ない。 ③Ｏ　①収穫祭で子連れ参加者増加、②自宅不在時の置き配ニーズ高まり。 ④Ｔ　①スーパーマーケ...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①当座比率210.20%②売上高総利益率59.01%③棚卸資産回転率24.36回（設問２）短期借入金が少なく、安全性は優れているが、飲食事業でコロナの影響や大手参入で競争が激化し、加工事業で製造コストが増加していることで...

第１問（配点20点）(a)強み地元密着で質の高い輸送・倉庫サービスと物流コーディネート力。(b)弱み旧態依然の管理体制と、紙ベースの非効率な受注管理。第２問（配点20点）理由は、A社従業員は地元志向が強く、首都圏での新規開拓意欲が弱いためである。狙...