みんなの再現答案– category –
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R07年度事例3
R07年度事例3(得点 56点)
第1問(配点20点)(a)強みX社との関係性に基づく安定的仕入体制、包装資材メーカーと繋がり用途拡大。 高品質な建築用紙パイプ型枠材。循環型社会への貢献。(b)弱み生産工程の混乱と柔軟性の欠如、品質のバラツキによる顧客クレーム、技術承継不足、... -
R05年度事例1
R05年度事例1(得点 56点)
第1問(配点20点)①強み①自前で打ちコシの強い蕎麦が人気②独自メニュー③従業員の定着②弱み①原材料の仕入れが不安定②原材料の高騰③顧客が高齢者に偏り第2問(配点20点)①総花的なメニューを見直し強みの蕎麦に集中②客層を家族層に絞り込み③原材料を厳選し... -
R06年度事例3
R06年度事例3(得点 56点)
第1問(配点20点)社長の搬送機器を含む生産効率を高めることができる工場設備レイアウト設計と搬送機能に関するノウハウとこれらに関する提案力、特注品受託の経験、設計製造の受託体制。第2問(配点20点)進め方は、機械加工課と組立課に製缶工程の作... -
みんなの再現答案
R02年度事例4(得点 56点)
第1問(配点25点) (設問1) (a) (b) ① 棚卸資産回転率 3.91(回) ② 売上高経常利益率 1.65(%) ③ 負債比率 532.24(%) (設問2) 戸建住宅事業が好調で販売用不動産の効率性に優れる。不採算の飲食事業の負債、顧客対応費用や利息負担で収益... -
みんなの再現答案
R03年度事例1(得点 56点)
第1問(配点20点) 理由は①技術革新により他分野からの新規参入が容易になり競争激化②経営資源を外部のネットワークを構築し、分業体制の整備に注力することで他社と差別化を図り高精度な仕上がりが求められる需要取り込みを目指した。 第2問(配点20点... -
R06年度事例2
R06年度事例2(得点 56点)
第1問(配点20点)①S①社長のセンス②オリジナル食器の企画提案力③X市事業者の繋がり④自社店舗・カフェ。②W①自社HP・ECサイト経由の販路②小規模で商品 PRの対応力が低い③ブランド力。③O①コロナ渦で家庭に関心を向ける若者や外国人②郷土料理を自宅で再現... -
R06年度事例3
R06年度事例3(得点 56点)
第1問(配点20点)強みは、①社長の工作機械メーカーX社での経験やノウハウ、②搬送機能についての有効な提案など提案営業力、③X社のメンテナンスを行うなど営業部のサポート力等である。第2問(配点20点)C社は、①製缶工程は残業や休日出勤が多いため応援... -
R07年度事例3
R07年度事例3(得点 56点)
第1問(配点20点)(a)強み製紙用、産業用、建築用と製品アイテムが豊富、建築用は顧客から高評価、原料紙はほとんど再生紙で循環型社会の一翼を担う。 (b)弱み技術も仕入れもX社依存、高齢化と定年退職者発生しているが技術やスキル承継が不十分、品... -
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H30年度事例1(得点 56点)
第1問(配点20点) 理由は、時流を先読みしニッチ市場に先行投資することで、情報通信技術の急速な進歩等外的要因の変化によって市場が拡大した際に大きな売り上げを上げることができる差別化集中戦略を取ったからである。 第2問(配点40点) (設問1)... -
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R02年度事例2(得点 56点)
第1問(配点20点) ①高品質で安全なハーブの効率的な栽培方法。Z社との取引実績。高まりつつある認知。 ②大消費地での知名度の低さ。自社ブランドの成功経験がないこと。輸送コスト。 ③安眠効果のあるハーブへの興味の高まり。消費者の健康志向の高まり。... -
R05年度事例2
R05年度事例2(得点 56点)
第1問(配点30点)顧客は①少年野球チーム②個別に買いに来る顧客③女子野球チーム競合は大型駐車場をもつチェーン展開をしている大型スポーツ用品量販店であり、自社の強みは①野球用品における品揃えと提案力②ユニフォームの加工技術と納品の確かさ③子ども... -
R07年度事例1
R07年度事例1(得点 56点)
第1問(配点20点)(S)強み①同県や地元の大学との良好な関係。②安全な加工ノウハウ。(W)弱み①新規事業へ理解が少ない風土。②子息に続く次リーダーの不在。(O)機会①自然素材への関心の高まり。②木育へのニーズの増加。(T)脅威内装材市場における、①...
