みんなの再現答案– category –

第１問（配点20点） （設問１） 江戸時代から続く老舗ブランドを活かし、地域の活性化につなげていく経営ビジョンを描いていた。インバウンドブームの前兆期において、日本の文化や伝統に憧れる来訪者に訴求し、競争優位性を築いていった。 （設問２） 理...

第１問（配点20点）販売面は外食産業の営業自粛の影響による受注減少からの回復である。生産面は発注元の在庫量削減方針による発注ロットサイズ減少への対応である。第２問（配点20点）課題は①技能者を育成・増員すること②設計期間を短縮すること③段取時間...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率　　　　　　　　59.59％②棚卸資産回転率33.41回③労働生産性 748.60倍（設問２）劣っているのは売上高販売管理費率である。要因は幅広く事業活動を行う事で人件費と外注費が高く、３Dプリンター等の...

第１問（配点20点） 強みは、熱処理専業企業として他社の金属製品の熱処理を行い特使な技術を蓄積しておりその後依頼により設計部と機械加工部門を有し、部品の一貫生産体制を有していること 第２問（配点20点） 効果は、X者の全ての部品を受託するため、...

第１問（配点25点） （設問１） （a） （b） ① 棚卸資産回転率 3.91（回） ② 売上高営業利益率 2.15（％） ③ 自己資本比率 15.82（％） （設問２） 顧客対応が好評で不動産販売が進み効率性が高いが、顧客対応費用や飲食事業不振で収益性が低く、利益減・...

第１問（配点15点）顧客はアスリート、部活をしている中高生や大学生、料金高くても本格的な施術を受けたい層。競合は地域密着や大規模な整骨院、格安マッサージ店、カイロ、独自技術の整体院。自社は社長の高いマッサージ技術やトレーナーノウハウ、コミ...

第１問（配点15点）B社は①顧客面でアスリートが中心で、本格的な施術を受けたい顧客や近郊の運動部の学生が増加傾向②競合面で保険適用の接骨院や格安マッサージ店等で競争激化、③自社は社長の施術技術やコミュニケーション力、従業員の専門性を有した競技...

第１問（配点20点）（a）強みX社からの安定した仕入れルート、高い品質と顧客からの評価、ベテラン作業者、循環型社会醸成に貢献している事。 （b）弱みベテラン作業者の高齢化と技術承継が進んでいない事。IT化が弱くアナログな情報共有、製造工程のルー...

第１問（配点20点） 強みは、①創業当初からの重要な基盤技術である金属熱処理の蓄積された技術力、②熱処理装置等の設備投資負担に耐えられる資金力、③顧客要求に対する実行力である。 第２問（配点20点） 効果は、①量産設備による生産性の効率化と、②通信...

第１問（配点25点） （設問１） （a） （b） ① 売上高総利益率 16.76（％） ② 棚卸資産回転率 3.13（回） ③ 有形固定資産回転率 1.64（回） （設問２） 配送コスト増大や非効率な建材調達・在庫保有で収益性が低く、所有物件の賃貸で資産効率性が高い。 第...

第１問（配点20点） （設問１） ビジョンは、①老舗の伝統を継承しつつ、インバウンドブームの需要増加を捉え、②A社の繁栄を地域活性化にも繋げ、③A社長を中心とした次世代による経営に橋渡しをする事で、長くA社や地域を発展させることである。 （設問２）...

第１問（配点20点）販売面の課題は、高い金型製作技術や製造コストの低さを訴求して新規顧客を獲得する。生産面は①段取時間の短縮による短納期化、②生産統制の強化による小ロット生産対応。第２問（配点20点）課題は、①金型設計の打ち合わせ回数を減らすこ...