みんなの再現答案– category –

第１問（配点20点） 理由は、金型設計・製作部門を持ち、技術力を強化したことによって、材料歩留り向上や成形速度の改善など、顧客企業の成形加工品のコスト低減のノウハウを蓄積できたから。 第２問（配点20点） 問題点は、成形機の段取り時間が長時間に...

第１問（配点20点）強みは①糖度の高い苺やこだわり野菜、地元の菓子メーカと共同開発した洋菓子等の商品力、②有機JAS等の品質力、③農業経験豊富な従業員。弱みは①人材育成体制の未整備や不明確な役割分担、②従業員の人材不足。第２問（配点20点）A社は①雇...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率59.59%②流動比率362.82%③有形固定資産回転率6.12回（設問２）有形固定資産が売り上げ規模に対して明らかに過大。そのため負債が増え支払利息で収益性が低下し、減価償却費も高く収益を圧迫している...

第１問（配点20点） 理由は、コアテクノロジーであるセンサー技術を活かして、売切り型の事業の限界を打ち破るニッチ市場に向けた製品を開発することで、情報通信技術の急速な進歩に合わせた後進に事業を委ねられる新規事業開発を行う為。 第２問（配点40...

第１問（配点20点）（S）強み①安全性の高い加工・仕上技術②子息の知識経験③木工職人の技術（W）弱み①主力事業の収益低下②ベテラン社員の理解不足③異なるスキル（O）機会①地域の教育施設②地域ネットワーク③ＳＮＳの利用やイベント（T）脅威①主力企業の競争...

第１問（配点15点）顧客は①周辺住民・勤務者・学生等近隣顧客②近郊大学の運動部③トップアスリート。競合は①地域密着や大規模な接骨院②格安チェーンマッサージ等③独自技術を持つ整体院。自社は①社長の経験や対話力、競技別専門性を有する社員の技術力が強み...

第１問（配点24点） （設問１） （a） （b） ① 自己資本比率 35.59（％） ② 売上高営業利益率 1.20（％） ③ たな卸資産回転率 150.30（回） （設問２） 内部留保が多く、安全性が高い点が優れている。販管費を抑止し収益性の向上、在庫を削減し効率化向上...

第１問（配点30点）現状は、①顧客は、巣ごもり需要拡大で直営の食肉小売店の顧客が増加、贈答用に販売を行っていた百貨店、ホテル・旅館・飲食店は感染症の影響で減少傾向。②競合は、大手食肉卸売業者とネット上の食肉販売業者。③自社は、仕入元からの信頼...

第１問（配点20点）（設問１）（a）（b）①売上高営業利益率0.1159②有形固定資産回転率71.90回転③当座比率3.1197（設問２）原因は①顧客志向の変化で、他メーカーが新製品を市場に投入し、実店舗やネット上での競争激化で販売が低迷②将来の成長を見込み人件...

第１問（配点20点）（a）強み原料紙の安定仕入れ。コンクリート型枠材の顧客評価。他素材から紙製品へのシフトで製品アイテムが増加。循環型社会醸成の担い手。（b）弱み製造人員の不足で残業が増加。ベテラン作業員の高齢化で技術承継が不十分。生産効率...

第１問（配点20点）販売面は中価格帯のプレス加工製品販売から脱却し高価格帯製品の受注。生産面は小ロット化に対応した製品を納期通りにコスト低減しつつ生産する事。第２問（配点20点）課題は①設計・仕様変更に迅速対応②設計担当者の業務負荷軽減③若手養...

第１問（配点20点）①強み高品質な蕎麦とサービスと、従業員が相互に助け合う風土を持つ点。②弱み原材料の高騰が収益を圧迫し、地元の常連客が高齢化している点。第２問（配点20点）現経営者は、①先代が行った総花的メニューを見直して、そばに資源を集中し...