みんなの再現答案– category –
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R05年度事例2
R05年度事例2(得点 59点)
第1問(配点30点)顧客は、少年野球チームや少年サッカーチーム、体操服や運動靴を納品する近隣の公立小中学校。競合は、付近のサッカーやバスケットボールの専門店、低価格で販売する近隣の大型スポーツ用品量販店。自社は、野球用品の品揃えと提案力に... -
R06年度事例3
R06年度事例3(得点 59点)
第1問(配点20点)強みは、社長のX社での工場設備レイアウト設計経験、工場の生産性向上の提案力により、X社受注や特注品受注を獲得したこと。工業団地に生産設備を保有していること。第2問(配点20点)製缶工程の負荷軽減。①工数見積もり基準を、課長の... -
R04年度事例2
R04年度事例2(得点 58点)
第1問(配点30点)顧客はホテル、旅館、飲食店など、卸売事業が9割、直営小売事業が1割である。競合は広大な駐車場を構える全国チェーンのスーパーが3店舗、コロナ禍でネットでの食肉販売業者の増加などである。自社の強みは、食肉のクオリティの高さや、... -
R06年度事例2
R06年度事例2(得点 58点)
第1問(配点20点)①Sファッション業界の経験を持つ3代目のセンス、明るく開放感のある店舗での個人販売。②WX焼への売上依存の高さと、新鮮味のないと評価されたオリジナル商品の品揃え。③O雑誌、ウェブサイトの掲載や、X焼の動画の話題性による新規需... -
R06年度事例3
R06年度事例3(得点 58点)
第1問(配点20点)強みは、①C社長の工場設備レイアウト設計による生産性の高い施設の提案力と、②搬送体と駆動部、フレームの内製化と、設計から組立までの一貫生産体制の保有、である。第2問(配点20点)C社は、①工場レイアウトの見直しによる生産性の... -
R06年度事例2
R06年度事例2(得点 58点)
第1問(配点20点)①S①商品のデザイン力、企画力、提案力②3代目の地域事業者からの高い信頼②Wオンラインを含む情報発信が3代目に属人化しており、組織として行えていないこと③O①大規模イベントを通じた産地への注目の高まり②宿泊施設等からの提案依頼の... -
R06年度事例4
R06年度事例4(得点 58点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①有形固定資産回転率11.26(回)②自己資本比率14.15(%)③売上高営業利益率1.01(%)(設問2)他社と比べ一貫生産体制の維持、構築や加工事業のコストが高く自己資本が少なく借入依存度が高く収益性、安全性が低い... -
R05年度事例2
R05年度事例2(得点 58点)
第1問(配点30点)顧客は①近隣の公立小中学校②各少年野球チームを中心とした各種スポーツ団体の保護者。競合は①サッカーやバスケットボール用品の専門店②低価格が売りの大型スポーツ用品量販店。自社の強みは①野球用品の豊富な品揃えと提案力が高い事②地... -
R07年度事例1
R07年度事例1(得点 58点)
第1問(配点20点)(S)強み木工技術、安全性を高めるノウハウ、県と大学との良好な関係性(W)弱み内装の収益に陰り、新規事業の専門人材が不足していること(O)機会子育て世代の安心安全を求める傾向、木育へのニーズの増加(T)脅威企業間の競争激化... -
R07年度事例3
R07年度事例3(得点 58点)
第1問(配点20点)(a)強み①X社との関係性②高い製造技術による顧客評価③一貫製造体制と多品種生産体制④循環型社会醸成の一翼を担っている(b)弱み①ベテランの技術承継できず製造人員不足②短納期化対応③作業標準化できず作業のムダや品質のバラツキがあ... -
R06年度事例3
R06年度事例3(得点 58点)
第1問(配点20点)社長の搬送設備の提案力、国内生産による安定した生産、NC加工機等の生産設備と特注品の設計生産能力、近年の受注増加、メンテナンスを提供、営業部による価格交渉力。第2問(配点20点)工程改善は①各工程の作業を標準化・マニュアルし... -
R07年度事例2
R07年度事例2(得点 58点)
第1問(配点15点)顧客は有名人を含むトップアスリート、部活動の中高生や大学生、本格的な施術を受けたい顧客であるが、帰り道等の固定客が少ない。競合は回転率の高い地域密着接骨院や大規模接骨院、格安マッサージ店や独自技術の整体院。自社の強みは...
