みんなの再現答案– category –

第１問（配点10点）①従業員のホテルや旅館での豊富な経験や②一貫生産体制が整っていること。第２問（配点20点）①レシピを整理しDBで一元管理し従業員に共有を行い②各工程の手順をマニュアル化しOJT教育により従業員を多能工化することで、生産性を向上させ...

第１問（配点20点）（設問１）（a）（b）①売上高販管費率0.5007②有形固定資産回転率71.90回③当座比率3.1197（設問２）悪化した財務指標の内、売上高販管費率を取り上げる。原因は、同業他社との競争激化により販売が低迷し、輸送コストや原材料費の上昇に...

第１問（配点15点）顧客はトップアスリート中心で学生が少ない。競合は保険診療適用の地元密着の接骨院、安価で大規模な接骨院、独自技術の整体院等、競争環境は厳しい。自社は、社員がスポーツ別に競技経験があり高度なマッサージ・トレーナー技術を有し...

第１問（配点20点） (a)①高い溶接技術や研磨技術で高品質製品製作、②設計、製作、据付工事までの一貫体制。 (b)①工程管理不十分で納期遅延が発生している事、②各作業チームの技術力に差がある事。 第２問（配点40点） （設問１） (a)問題点は、①顧客とのや...

第１問（配点20点）①Ｓ3代目の企画力・提案力・センス、自社オリジナル商品、自店とECサイトでの販路。②Ｗウェブ発信力の弱さ、X焼は芸術品としてよりも日用品として生産された歴史が長い事。③Ｏ動画への若者・外国人、観光客からの好意的な反応、地場産業...

第１問（配点20点）（S）強み木材加工技術力、子息の経験や知識力、地域産業や大学との連携力（W）弱み内装分野に売上依存し収益性が低いこと、新事業を理解しない文化（O）機会林業が盛んで公的団体の活発な活動、木育ニーズが増加（T）脅威内装分野の競...

第１問（配点20点）（a）強み原料紙の安定仕入体制、コンクリート凝固後に抜き取り易い型枠材、再生紙を扱っており循環型社会情勢の一翼を担っている。（b）弱みベテラン作業者の高齢化が進んでいるが作業が未標準で技術承継も道半ば、品質が不安定だが記...

第１問（配点20点） （a） ①熟練職人による手作り感のある高級仕様が可能②修理対応で永く使える③一貫受注生産。 （b） ①新製品の企画・開発ノウハウが少ない、②熟練工の高齢化、③コスト競争力が低い。 第２問（配点30点） （a） 効率的な生産、材料計画を...

第１問（配点20点）販売面は、コロナ後の業況が厳しい外食産業向け販売からアウトドア製品等成長分野へシフト。生産面は、小ロット化、短納期化を実現する為の組織的な生産管理、効率性の向上第２問（配点20点）課題は➀金型製作期間の短縮②高齢技能者の技...

第１問（配点15点）顧客は①運動部の中高生・大学生②有名トップアスリート③本格的施術を求める客。競合は①大規模な接骨院②チェーンの格安マッサージ店③独自技術が売りの整体院等。自社の強みは①社長のZ社の経験に基づく高い施術技術②各競技での専門性を有す...

第１問（配点20点）（a）強みＸ社との関係、安定的な仕入、型枠材の抜き取りやすさの高評価、製紙用、産業用、建築用への対応、循環型社会への貢献。（b）弱み技術等のＸ社依存、販売先数社への依存、品質バラツキへの顧客クレーム、工程の混乱、ベテラン...

第１問（配点30点）顧客面は①コロナ禍でホテル・旅館の利用が減少、②料理に目覚めたり、作りたてを買い求める客が増加。競合面は①近隣のスーパーは他社と取引、②コロナ禍でネット販売の新規参入が増加し競合激化。自社面は①質の高い商品を顧客ニーズに合わ...