みんなの再現答案– category –
- 
	
		
 R04年度事例1
	R04年度事例1(得点 53点)
第1問(配点20点)強みは①農業経験の豊富さ②高品質で好評な苺やサツマイモ、 特産品として認知度高い洋菓子等製品、弱みは①新規就農者獲得・定着の難しさ②役割分担のなさ③需給調整。第2問(配点20点)施策は①新規就農者向けメンター制度導入②県の農業大... - 
	
		
 R04年度事例3
	R04年度事例3(得点 53点)
第1問(配点20点)販売面の課題は感染症拡大の影響で需要が減少する業務用食器等に代わる新たな取引先を開拓すること。生産面の課題は、金型製作減少による金型組立等の技術継承を図ること。第2問(配点20点)課題は発注者との仕様確定を早期化し、設計... - 
	
		
 みんなの再現答案
	H30年度事例2(得点 53点)
第1問(配点25点) 現状は、①顧客面では、8割がなじみのビジネス客、2割がインバウンド客で、なじみ客は高齢化で減少傾向、予約客がほとんど、②競合面では、チェーン系ビジネスホテルが2社あるがB社周辺にはない、他業種店は高収益、③自社面では、W... - 
	
		
 みんなの再現答案
	R02年度事例3(得点 53点)
第1問(配点20点) (a)鏡面仕上げや特殊加工等の高い研磨溶接技術、設計技術者の存在、据付までの一貫体制。 (b)設計変更や手直しの多さ、製造工程の非効率による納期遅延が多く、高コスト体質。 第2問(配点40点) (設問1) (a)問題点は、①最終段階で... - 
	
		
 R05年度事例3
	R05年度事例3(得点 53点)
第1問(配点10点)現経営者の調理場のマネジメント力と2名の課長の料理人経験第2問(配点20点)対応策は①製造時の作業方法は標準化、マニュアル化して従業員へOJT教育②食材・製造方法等の変更指示も標準化、マニュアル化して両課長からパートリーダー経... - 
	
		
 R04年度事例3
	R04年度事例3(得点 53点)
第1問(配点20点)販売面の課題は、従来とは異なる業界からの新規需要を開拓し、受注機会の拡大を図る。生産面の課題は、小ロット化・短納期化に対応して業務効率化と生産性向上を図ること 第2問(配点20点)課題は①設計期間の短縮化、➁プレス工程の生産... - 
	
		
 R06年度事例1
	R06年度事例1(得点 53点)
第1問(配点20点)(a)強み①地元密着の質の高い輸送サービス②ニーズへの対応力③各所信頼(b)弱み①旧態依然の管理体制や組織②新規顧客開拓・営業力の弱さ第2問(配点20点)PJチームを組織した理由は①既存顧客との関係が強い従業員ではなく②若手を登用し③機... - 
	
		
 みんなの再現答案
	R01年度事例2(得点 53点)
第1問(配点20点) ①社長の季節感のあるデザイン力。②Yさんのコーディネート力。③商店街との関係。 ②B社店舗が商店街の中心部から離れた所にある事。②B社店舗が古い事。 ③桜祭りなどの町内会、寺社、商店街主催のイベントが毎月あり、行事が盛んなX市。 ④... - 
	
		
 R04年度事例2
	R04年度事例2(得点 53点)
第1問(配点30点)顧客はコロナ禍で取引減少のホテル、旅館と飲食店。最終消費者が訪れる直営小売店。競合は①ネット上の食肉販売業者②周囲5kmに大手チェーンスーパー3軒。自社の強みは①質の高い食肉と仕入体制②高い加工技術力有し、自社ブランド保有③メニ... - 
	
		
 R06年度事例2
	R06年度事例2(得点 53点)
第1問(配点20点)①S産地問屋としての販路と自前の店舗、オリジナルのこだわり食器、X焼の陶磁器祭り。②W産地問屋や窯元の零細化、新鮮味も値頃感もない陶磁器、オンライン販売に注力しない。③Oクリエイター志望の移住者、引き出物や贈答品の需要、オ... - 
	
		
 R05年度事例2
	R05年度事例2(得点 53点)
第1問(配点30点)顧客は近隣住宅街の地域住民の子と少年野球チームに所属するメンバーの保護者であるが、女子メンバーが増えない。競合は相次いで開業したサッカー等の用品専門店と大型駐車場を備えた大型スポーツ用品量販店である。自社は、ユニフォー... - 
	
		
 みんなの再現答案
	H30年度事例1(得点 53点)
第1問(配点20点) 理由は、①時流を先読みし、ニッチ市場で事業展開する事で差別化を図り、継続的に安定した収入源とする為②小さな市場に特化する事で経営資源を集中でき、独自性を磨いて事業の柱となる製品を生み出していく為である。 第2問(配点40点... 
