みんなの再現答案– category –

第１問（配点20点）①Ｓ洗練された自前店舗での顧客接点、センス良い食器の企画商品力、窯元との友好関係②Ｗ陶磁器の販路不足、社会全般への情報発信力不足、X焼の知名度、ブランド力の低さ③Ｏ宿泊施設や飲食店からのオリジナル食器の提案依頼、動画視聴者...

第１問（配点20点）①工業団地に立地②C社社長のX社での工場設備レイアウト設計経験と搬送機能提案力③部品構成表のデータ化と材料・外注品発注と在庫管理での活用④X社からの発注量の増加.第２問（配点20点）①作業標準化マニュアル化を行い②各作業の工数標準...

第１問（配点15点）顧客は、スポーツ競技のアスリート、近郊の中高部活生や大学運動部の学生、一般顧客。競合は、保険診療適用の地域に密着した接骨院、チェーン展開の格安マッサージ店、カイロプラクティック、整体院。自社は、高い技術水準を維持する契...

第１問（配点20点）（a）強み原料紙の安定的な仕入れ先、産業用建築用に事業拡大し品質が高評価、再生紙を原料としており循環型社会の一翼を担っている。（b）弱み製造人員の人材不足、残業や材料ロスによるコスト増や品質バラツキや作業停滞等の操業問題...

第１問（配点25点） （設問１） （a） （b） ① 売上高営業利益率 0.98（％） ② 流動比率 88.65 （％） ③ 有形固定資産回転率 1.64（回） （設問２） 在庫増による効率悪化と建材の価格高騰などにより収益が悪化しているが不動産部門は安定的に利益確保して...

第１問（配点20点）販売面では、コロナ禍による売上減少から回復するための新規取引先開拓。生産面では、発注の小ロット化に対応できる生産体制の確保と新規受注の短納期化、である。第２問（配点20点）課題は①発注元との仕様確認等にかかる時間の削減、②...

第１問（配点30点）顧客は、地域住民で野球熱が高く女子の軟式野球が盛んであるが、野球をやりたい子の確保や金銭的理由から野球をやめる子がいることが課題。競合は、大型スポーツ用品量販店。自社は、豊富な品揃え、ユニフォーム加工技術、オリジナル用...

第１問（配点25点） 現状は、①顧客は、８割を占めるなじみのビジネス客は高齢化により減少傾向で、２割は１０年で約６倍に増回したインバウンド客である、②競合は駅前にチェーン系ビジネスホテルが２軒あるが、市街地中心部にはB社以外に宿泊施設はない、③...

第１問（配点20点） 強みは、①素材や形状による温度管理などの特殊な金属熱処理に関する技術を有する点、②設計部門と機械加工部門をもち、機械加工から熱処理加工の一貫生産が可能な点。 第２問（配点20点） 効果は、生産量が現在の約2倍となり、稼働率が...

第１問（配点20点）強みは①C社社長の工場生産性向上のための搬送機能の提案力、②受注管理システム、部品構成表のデジタル化、③生産計画の週次立案、週1回の会議による生産統制体制。第２問（配点20点）①3次元CADを導入して顧客企業との図面やり取りと設計...

第１問（配点20点）（S）強み木材加工技術、子息の経営学のスキル、保育園や大学との関係性（W）弱み既存事業の収益性の悪化、社員の新事業への理解や専門人材不足（O）機会木育への関心の高まり、産学連携、知育に熱心な保護者の存在（T）脅威既存事業の...

第１問（配点20点）（a）強み強みは、配管用型枠材の顧客からの高評価、循環型社会情勢の一翼を担っている事業内容、製品在庫を持たない生産体制。（b）弱み弱みは、人員付属による残業増、ベテラン作業者の高齢化、品質バラツキによる顧客クレーム増加、...