みんなの再現答案– category –
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みんなの再現答案
R01年度事例2(得点 59点)
第1問(配点20点) ①顧客評価の高い店内で技術力と提案力が高く、高い稼働率で固定客が多い。 ②商店街中心部から遠く、オプション追加客が少ない。 ③一定の市場規模があり、顧客は40代の女性である。デザイン提案が良ければ固定客となる可能性がある。 ④... -
R06年度事例1
R06年度事例1(得点 59点)
第1問(配点20点)(a)強み①地元密着で質の高い輸送②ニーズ対応③流通加工力④協力会連携(b)弱み①旧態依然の管理体質②受注管理の非効率③新規顧客開拓力の弱さ第2問(配点20点)理由は①引き合いが増加する県外との輸送に対応することで売上向上②地元志向では... -
R06年度事例3
R06年度事例3(得点 59点)
第1問(配点20点)強みは①社長のX社経験による搬送機能、工場の生産性向上の提案力②工業団地の用地取得と生産設備導入、採用で生産能力有③営業部による据付後メンテナンス④特注品実績有。第2問(配点20点)残業や休日出勤の多い製缶課の行うフレーム内製... -
R07年度事例2
R07年度事例2(得点 59点)
第1問(配点15点)顧客は1有名トップアスリート2本格的な施術を受けたい顧客3近郊の中高大学生4競合運動部がある大学。競合は1地域密着型の接骨院2回転率の早い大規模接骨院3格安マッサージ店やカイロプラクティック4独自技術のある整体院。自社... -
R07年度事例2
R07年度事例2(得点 59点)
第1問(配点15点)顧客は、①料金は高くても本格的な施術を受けたい人、②近郊の中高大の運動部の学生。競合は、①保険治療を適用する地域密着型の接骨院、②大規模な接骨院、③独自技術を持つ整体院等。自社の強みは、①競技別の専門性と高い施術技術力、②顧客... -
みんなの再現答案
H30年度事例1(得点 59点)
第1問(配点20点) 理由は、①大手の新規参入が少なく、電子機器開発に特化した事業展開で市場シェアを維持できる為、②自社技術を応用した新製品開発により製品の差別化ができ、ニッチ市場においては代替品の脅威が少ない為。 第2問(配点40点) (設問1... -
R04年度事例1
R04年度事例1(得点 59点)
第1問(配点20点)強みは①人気の高い贈答用果物や農作物とお菓子作り②需要に対応できるハウス2棟③有機JSとJGP認証保有。弱みは①季節的な繁閑への人手管理力不足②価格競争の影響を受けやすいビジネス構造③従業員の定着力 第2問(配点20点)①役割分担を明... -
R05年度事例1
R05年度事例1(得点 59点)
第1問(配点20点)①強み①目指す姿が明確で自主的に問題解決する風土②蕎麦の商品力②弱み①原材料高騰による収益圧迫と供給先確保②既存顧客の高齢化第2問(配点20点)狙いは、競合との価格競争を回避すること。先代経営者が規模を拡大してきたことに対し、... -
R06年度事例3
R06年度事例3(得点 59点)
第1問(配点20点)社長の工場設備レイアウト設計や搬送機能の有効な提案の知見。設計、製造要員の積極採用、専用設備の導入等による複数企業の取引や特注品に対応できる生産体制。第2問(配点20点)製缶工程を機械加工工程と同時点で行う、負荷を考慮し... -
R06年度事例3
R06年度事例3(得点 59点)
第1問(配点20点)設計から製品まで内製化した一貫生産。様々な形態の物流設備に有効な搬送機能提案力。第2問(配点20点)助言は、ボトルネック工程の製缶課に機械加工課、組立課から異動してラインバランスを取る。生産キャパオーバーする場合は外注先... -
R06年度事例4
R06年度事例4(得点 59点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①有形固定資産回転率11.26回②自己資本比率14.15%③売上高営業利益率1.01%(設問2)D社は製品開発から販売までの一貫体制の構築で効率性が高いが、コロナ禍の打撃や大手資本進出での競争激化から営業利益・利益剰余... -
R07年度事例1
R07年度事例1(得点 59点)
第1問(配点20点)(S)強み薄板加工と仕上げ技術、県や大学の関係性、木材の安定した調達力(W)弱み内装事業に依存している、技術をベテラン社員に依存している。(O)機会木育へのニーズの増加、安心・安全な素材を求める傾向の強まり(T)脅威内装市...
