みんなの再現答案– category –

第１問（配点20点）(a)強み①自社保有倉庫②物流管理能力③既存顧客やX社との取引関係(b)弱み①旧態依然の管理体質②非効率な受注管理③顧客新規開拓力の弱さ第２問（配点20点）理由は①責任の明確化で成果を上げ②既存組織と分けて他社員との反発を避けて市場開拓...

第１問（配点20点）（a）強み強みは、①紙パイプ製品の顧客の評価、 ②原料のほとんどが再生紙でありサスティナビリティや持続可能社会指向に合致。（b）弱み弱みは、①クレームが増加している品質のバラツキ、②人材不足や不適合品の作り直しによるコスト高、...

第１問（配点20点） （設問１） 経営ビジョンは、江戸時代から続く老舗の蔵元を買収する事で、①インバウンドブームに乗つて、②老舗ブランドの魅力を生かし、③日本の文化や伝統を求める来訪者へ④地元の酒を提供する事で、地域を活性化させる事。 （設問２）...

第１問（配点15点）顧客は有名トップアスリート、本格的な施術を受けたい顧客、中高部活生や大学運動部で初回限定お試しコースの利用者の来店頻度が低い。競合は保険適用の接骨院、格安マッサージ店などで競争激化。自社はZ社出身の社長の経歴、高い施術技...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標自己資本比率82.13％②劣る指標売上高総利益率35.85％③劣る指標有形固定資産回転率1.85回（設問２）要因は商品を展示販売する直営店舗を備えており有形固定資産の効率性が低く、職人の手による工...

第１問（配点20点） 最大の理由は、①健康志向や②受動喫煙問題の社会問題化、③葉たばこ生産者の後継者不足によりたばこ市場が縮小する中、自社製品のメンテナンス事業等柳雄域を広げても、売上向上にはつながらないため。 第２問（配点20点） 企業風土は、...

第１問（配点20点） （a） 熟練職人の高い技術力、手作り感ある高級仕様の自社ブランド製品、修理対応力。 （b） 下請受注量は多いが低価格品が主である点。若手職人の技術習熟が進んでいない点。 第２問（配点30点） （a） 実需に対応したロットサイズの...

第１問（配点20点）強みは①農業経験豊富な従業員がいること②贈答品として対応できる品質の高さ③有機ＪＡＳやＪＧＡＰの認証取得、弱みは①従業員間の役割分担不明確②繁忙期の人手不足と閑散期の人員余剰③従業員が定着しないこと。第２問（配点20点）施策は①...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高経常利益率15.96（%）②流動比率368.82（%）③売上高人件費率21.56（%）（設問２）劣っている点はD社のほうが従業員数が多いが売上高が小さいことと有形固定資産回転率が低いこと。要因は労働生産性が悪く、設...

第１問（配点20点）（設問１）（a）（b）①売上高営業利益率0.1159②有形固定資産回転率0.719③自己資本比率0.7756（設問２）売上高営業利益率が悪化したのは、競争激化で売上減少したうえ、仕入原価と輸送コスト増大のためと思われる売上原価、販管費が収益...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率 11.26　回　 ②売上高総利益率59.01　％③負債比率　606.94　%　（設問２）特徴は①惣菜事業の売上増と事業リスク分散効果で資産の効率性が高い②競争環境激しく社内振替原価が高く製品の収益性が...

第１問（配点15点）顧客はX県周辺の一般客や部活動をしている中高生・大学生、有名トップアスリート、専属契約を結んだ大学運動部。競合は保険診療適用の接骨院、格安マッサージ店、独自技術を有する整体院。自社の強みは社員の競技別の専門性や高い技術、...