R07年度– category –
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R07年度事例3
R07年度事例3(得点 48点)
第1問(配点20点)(a)強みX社と良好な関係で安定的仕入れ、用途拡大力、特急受注対応の受注生産体制、型枠材等顧客高評価、製品在庫持たず在庫コスト小。(b)弱み工程混乱や稼働ロス、作業停滞の発生、品質バラツキとクレーム増加、ペーパーレス化等... -
R07年度事例4
R07年度事例4(得点 47点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)指標名(b)値①優れた指標負債比率21.76%②劣る指標売上高総利益率35.85%③劣る指標有形固定資産回転率1.85回(設問2)要因は、借入金少なく借入依存少ない一方で、①職人による伝統的な工芸技術を活かした自社生産の高価... -
R07年度事例3
R07年度事例3(得点 47点)
第1問(配点20点)(a)強み強みは、①製紙用、産業用、建築用など、顧客のニーズに応じた仕様の紙パイプの商品開発力と②多様な紙パイプ製品の製造力である。(b)弱み弱みは、①ベテラン作業者の技術やスキルの承継力不足と②深夜・早朝の残業が増える等の... -
R07年度事例2
R07年度事例2(得点 47点)
第1問(配点15点)顧客は部活動をしている大学生、一般の顧客、トップアスリートである。競合は保険診療を適用する地域密着接骨院、大規模接骨院、格安マッサージ店等である。自社は競技別の専門性と高い施術力、顧客の声を聞く力を有している一方、情報... -
R07年度事例3
R07年度事例3(得点 47点)
第1問(配点20点)(a)強み①X社とのつながりによる安定した仕入れ体制と型枠材等の高い技術力。②循環型社会醸成に貢献するサステナブルなリサイクル技術。(b)弱み①今後の人件費等増加に対応するための高付加価値製品の開発、コストダウへの対応が遅い... -
R07年度事例1
R07年度事例1(得点 47点)
第1問(配点20点)(S)強み薄板加工技術・仕上技術、県や地元大学との良好な関係(W)弱み内装材事業の収益性低下、社員の新規事業の必要性への理解不足(O)機会教育子育て支援の場の木育ニーズ、知育玩具へ保護者子供の関心(T)脅威内装材市場の競争... -
R07年度事例2
R07年度事例2(得点 47点)
第1問(配点15点)競合は、地域密着型や大規模な整骨院、チェーン展開する格安マッサージ店やカイロプラクティック、独自技術の整骨院。自社は、強豪大学のトレーナーの知名度、高い施術技術力とコミニュケーション力が強み。webサイト情報量と新規顧客定... -
R07年度事例4
R07年度事例4(得点 47点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)指標名(b)値①優れた指標自己資本比率82.13%②劣る指標売上高総利益率35.85%③劣る指標有形固定資産回転率1.85回(設問2)高価格仏壇へのこだわりをもつ差別化を行っているため原材料価格の高騰の影響が大きく、収益性が... -
R07年度事例2
R07年度事例2(得点 47点)
第1問(配点15点)顧客はトップアスリート、近郊の学生、本格的な施術を受けたい一般顧客。競合は保険診療適用で回転の早い接骨院、格安店や独自技術を売りにした整体院。自社の強みは従業員の様々な競技経験、社長の高い施術技術力とコミニケーション力... -
R07年度事例4
R07年度事例4(得点 47点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)指標名(b)値①優れた指標自己資本比率82.13%②劣る指標売上高総利益率35.85%③劣る指標有形固定資産回転率1.85回(設問2)要因は、①海外生産ではなく自社生産の高価格仏壇の製造行う為、必要な有形固定資産多く効率性悪... -
R07年度事例2
R07年度事例2(得点 46点)
第1問(配点15点)顧客は①本格施術を求めるアスリート・一般人、②近隣の中高部活生・大学生。競合は①保険適用で外傷対応の接骨院、②回転が速い大規模接骨院、③安価なマッサージ店等。自社の強みは①競技・トレーナー経験と専門性ある従業員、②心のケア能力... -
R07年度事例3
R07年度事例3(得点 46点)
第1問(配点20点)(a)強み強みは①コンクリート凝固後の抜き取りやすい型枠材技術力②製紙用、産業用、建築用の多様な紙パルプ受注生産体制。(b)弱み弱みは①深夜・早朝残業が増えている②突発的な製造計画変更で工程の混乱が生じている③ベテランの技術や...
