R04年度事例４– category –

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上総利益率59.59%②棚卸資産回転率33.41回③従業員あたり付加価値467.64万円（設問２）従業員あたりの生産性に劣る。要因として、事業多角化により多くの従業員を必要とし、投じた広告宣伝費に比して効果が分散し...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率59.59・％②たな卸資産回転率33.41・回③1人あたりの営業利益額283.06・万円（設問２）有形固定資産が多く、効率性が悪い点が劣っている。要因は中古車パーツ等の置き場として土地等を購入しているこ...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率５９．５９％②たな卸資産回転率３３．４１回③労働生産性１１６３．２５万円／人（設問２）劣っている点は有形固定資産回転率である。要因は３Ｄプリンターの導入や中古販売事業への事業拡大により売...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高売上総利益率59.59%②棚卸資産回転率33.41回③負債比率100.34%（設問２）①人件費の高さが同業他社に比べて明らかに劣っている。②同業他社に比べて高い人件費となり、売上に対して２倍以上多い従業員数になって...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率59.59％②当座比率331.11％③従業員ひとりあたり付加価値額703.94万円（設問２）従業員あたりの付加価値額が劣っている。要因は、従業員一人当たりの売上高が低く、それにより従業員一人当たりの営業...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上総利益率59.59%②たな卸資産回転率33.41回③従業員一人当たり営業利益467.64万円（設問２）同業他社と比較し①売上高に対する広告宣伝 費が多い②固定資産の大きさに対する減価償 却費が多い③従業員数の多さに対す...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率59.59%②棚卸資産回転率33.41回③一人あたり売上高1952.17万円（設問２）売上高販売管理費率が45.09%と劣っている。要因は、人件費率、広告宣伝費率、及び原価償却費率、外注比率が高い為。有形固定資...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率59.59%②棚卸資産回転率33.41回③売上高販管費率35.63%（設問２）販管費の生産性が劣っている。要因は売上に対し人件費、減価償却費、外注費が大きいことである。また有形固定資産回転率も低いことか...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上総利益率 59.59%②流動比率368.82%③一人当たり生産性1952.17万円（設問２）明らかに劣っている点は売上が他社の約90%に対して、販管費が約2倍になる点。問題は人件費、外注費が約2倍、減価償却費が約5倍になり...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率59.59%②流動比率368.82%③有形固定資産回転率6.12回（設問２）有形固定資産回転率が劣っている。有形固定資産が他社比で約２倍もあるにも関わらず売上高は他社比90%にとどまっており、有形固定資産が...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率59.59%②たな卸資産回転率33.41回③従業員一人当たり付加価値額467.64万円（設問２）売上高販管費比率45.09％で同業他社と比べ劣る。人件費、広告宣伝費、減価償却費、外注費、その他が多い。中古車買...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率59.59％②当座比率331.11％③従業員一人あたり営業利益283.06万円（設問２）販管費率が高い。従業員に比して人件費が高く、人材活用の効率性が低い。投資負担による減価償却費、広告宣伝費、外注費も...