第１問（配点25点）
（設問１）
| （a） | （b） | |
| ① | 売上高売上総利益率 | 59.59% |
| ② | 棚卸資産回転率 | 33.41回 |
| ③ | 負債比率 | 100.34% |
（設問２）
①人件費の高さが同業他社に比べて明らかに劣っている。②同業他社に比べて高い人件費となり、売上に対して２倍以上多い従業員数になっていることが主な要因となる。
第２問（配点20点）
（設問１）
| (a) | 2840000 |
| (b) | 製品Ａと製品Ｂの限界利益を求める 限界利益＝売上高-変動費 製品Ａ限界利益＝7800-1600-2400=3800円 製品Ｂ限界利益＝10000-800-4800=4400円 時間当たり限界利益をと求める 製品Ａ時間当たり限界利益＝3800円÷2時間-=1900円/時間 製品Ｂ時間当たり限界利益＝4400円÷4時間=1100円/時間 時間当たり限界利益の大きい製品Ａを最大量生は販売する。 製品Ａ販売数＝3600時間/2時間イコール1800個 製品Ｂ販売数＝0個 利益＝限界利益-固定費＝3800円×1800個-4,000,000円＝2,840,000円 |
（設問２）
| (a) | 2200000 |
| (b) | 製品Ａの販売個数をx、製品Ｂの販売個数をyとする。 直接労務時間＝2x+4y≦3600時間 直接材料費＝4x+2y≦6000kg この連立方程式をxとyについて解く X=1400個 y=200個 利益＝（3800円×1400個）+(4400円×200個)-4,000,000円＝2,200,000円 |
第３問（配点35点）
（設問１）
| (a) | 412500 |
| (b) | 変動費＝2,250円+5,250円＝8,250円 業務委託すべき金額＝8,250円÷2%=412,500円 |
（設問２）
| (a) | |
| (b) | 減価償却費＝7,200×0.9×1/15=432万円 |
| (c) |
（設問３）
| (a) | |
| (b) |
第４問（配点20点）
リスクは①為替リスク、③在庫リスクである。マネジメントは①ドル建てのプットオプションの設定、②海外現地の市場調査を行い、精緻な売上予測を立て、在庫管理費の増加、棚卸資産の増加を抑制する。
