R04年度– category –

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率59.59%②自己資本比率49.91%③有形固定資産回転率6.12回（設問２）売上に対し有形固定資産が多く資産の効率性が低く，人件費の割合も高い。将来的な多角化を視野に，長期借入で調達したキャッシュを新...

第１問（配点30点）①顧客は百貨店やスーパー、ホテル・旅館や飲食店、食肉小売店の来店客、②競合は大手食肉卸売業者や他の食肉販売業者、③自社の強みは、品質の高さで好評な商品、良い食肉を得られる仕入元、ニーズへのきめ細かい対応力、高い技術力を持つ...

第１問（配点20点）強みは、①定評のある苺やサツマイモ、有機野菜の認証、菓子メーカーと共同開発した洋菓子、家族経営の一体感と意思決定の速さ。弱みは、人材の確保と定着、需給対応力の低さ、役割がる不明確な組織体制。第２問（配点20点）①農業大学に...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①たな卸資産回転率33.41回②売上高総利益率59.59％③有形固定資産回転率6.12回（設問２）売上高販管費率。廃車・事故車の引取り・買取りのほか中古自動車パーツの販売や再生資源の回収など総合自動車リサイクル業者と...

第１問（配点30点）ホテルや旅館業等はコロナの影響で取引量が減少している一方、食肉専門店の魅力に気づく消費者が増加している。オンラインで食肉販売する競合は多く、スーパーへの納入は大手食肉卸業者に占められている。Ｂ社は良質の仕入と加工の体制...

第１問（配点20点）販売面の課題は、高品質訴求しコロナ影響受けない販売先の数を増やし、経営リスク分散する。生産面の課題は①情報の迅速な共有化②リードタイム短縮③若手加工技術力習得。第２問（配点20点）課題は①発注元からの設計、使用変更要請減らす...

第１問（配点20点）強みは、経験豊富な従業員の連携力、常務の販売先開拓力、最終消費者が求める有機JAＳとJGAP認証、贈答用の特産品としての認知度。弱みは、繁閑に対する人手調整が不足し、従業員の定着も悪い点。第２問（配点20点）役割分担について権...

第１問（配点20点）課題は、販売面で、営業体制を強化し、コスト低減、生産性向上に繋がる自社企画製品の提案営業。生産面で、OJTにより金型製作技術を高め、製品の高付加価値化を図ること第２問（配点20点）課題は①設計期間短縮②設計課の業務負荷低減③金...

第１問（配点20点）販売面は難易度の高い金型製作技術によりコスト低減や生産性向上の提案を行うこと、生産面は若手へ技術承継をすること、社内業務のデータベース化に対応することである。第２問（配点20点）課題は設計期間を短縮すること、生産能力の向...

第１問（配点20点）販売面は営業力強化し、高い金型製作技術を訴求し、新規顧客拡大、既存取引先依存低下。生産面は全工程の生産計画、資材発注サイクル短縮よりロットサイズ適正化で在庫縮減第２問（配点20点）課題は①設計期間短縮と多能工化による段取時...

第１問（配点20点）強みは①環境変化への柔軟な対応力、②有機野菜の生産技術と関連認証、③地元菓子メーカーとの協力関係及び洋菓子の特産品としての知名度。弱みは①明確な役割分担の不在、②従業員の定着率の低さである。第２問（配点20点）施策は、①柔軟な...

第１問（配点30点）B社は、高速道路で至便なエリアに立地し、良質の食肉を仕入れられる体制を構築、食肉加工が可能な自社工場と自社ブランドを保有する。競合は、大手食肉卸売業者や、広大な駐車場を構える全国チェーンのスーパー。顧客は、高級食肉を扱う...