R04年度事例3(得点 61点)

第1問(配点20点)

販売面の課題は①取引先の多角化を行いリスク分散する②提案営業を行い付加価値向上する生産面の課題は①少ロット対応②生産リードタイム短縮③若手への技術継承

第2問(配点20点)

課題は①設計期間の短縮②生産計画から納品までの期間短縮。対応策は①3次元CADの導入、発注元との情報共有、製品担当者の固定を行う②生産計画の頻度増加、段取り替えを複数人で協力して行い段取り時間短縮、納品回数の増加を行いリードタイム短縮する

第3問(配点20点)

対応策は①販売予測を活用し発注量を予測し適切なロットサイズを設定する②製品量産工程全体で生産計画し、在庫も含めて適切なロットサイズを設定する③段取り替えを複数人で協力し、段取り時間短縮で、少ロット生産を可能にする

第4問(配点20点)

受注から生産までの情報交換と共有をクラウド化し、生産業務の効率化を行う。社内対応策は①クラウド化する業務を把握する②社内でクラウド化した方法の研修を行い活用を促進する。③社外との取引でもクラウド化を提案し、活用を促進する。

第5問(配点20点)

①アウトドア製品を生産する別会社との取引拡大で新規顧客開拓によりリスク分散する②高い金型製作技術やコスト低減や生産性向上のノウハウを活かし新製品開発を行い付加価値向上する可能性を持つ 

この記事が気に入ったら
フォローしてね!

よかったらシェアしてね!
  • URLをコピーしました!
  • URLをコピーしました!
目次