R04年度事例3(得点 63点)

第1問(配点20点)

販売面は業務用食器・什器の卸売企業向けの売上減少に対し取引先増で依存解消。生産面は金型組立、仕上げができ製品品質やコストに影響を持つスキルを持つ若手養成。

第2問(配点20点)

課題は、設計から初回納品までのリードタイム短縮。対応策は、3次元CADを導入し設計・仕様変更の回数減。全社で生産計画を作成し計画的に設計担当者を配備し設計業務の混乱を抑制、金型作成期間減。金型の修理や改善作業を標準化し若手養成、作業期間減。

第3問(配点20点)

対応策は、納品日を基準にした全社、全工程の生産計画を短サイクルで作成し計画精度を向上。確定納品数量に合わせたロットサイズにし、仕掛品と在庫を削減。金型交換作業と材料準備作業を標準化し段取り時間を削減し、生産能力を向上させる。

第4問(配点20点)

設計内容と生産計画、製品在庫や材料在庫の情報を共有する。3次元CADを導入し設計データを共有する。在庫置き場を集約し現品管理を徹底、実在庫と帳簿在庫のかい離をなくす。X社の受注データを適ぎ反映し生産期間●●を短縮、7日の納期に対応する。

第5問(配点20点)

高い金型製作技術を活用でき、工場の稼働率向上や取引先拡大で経営リスク分散による経営安定化を図れる。市場の成長が見込めるアウトドア商品のノウハウが獲得でき、高価格で高付加価値な製品へ販売拡大する可能性。 

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