みんなの再現答案– category –

第１問（配点20点）①Ｓファッション業界出身の3代目の食器のセンス、窯元など地場産業関係者との信頼関係。②ＷECサイトでの訴求力不足、産地問屋の減少に伴うX焼の情報発信不足など販促力不足。③Ｏコロナ渦で家庭料理でのX焼活用需要増、3代目のセンスが光...

第１問（配点20点） ①Ｂ社社長のデザイン力、Ｙさんの提案力、落ち着く雰囲気の店舗、他店との良好な関係。 ②商店街の中心から離れた立地に一店舗のみ、接客は2名体制、自己資本が少ないこと。 ③商店街周辺は高級住宅で多数の家族が入居しており40代の女性...

第１問（配点30点）顧客は①最高級品を扱う百貨店と日常品を扱うスーパー、②新たな販売先となった県内・隣接県のホテル等、③直営小売店とECの一般客。競合は、近隣の広い駐車場を持つ全国チェーンのスーパーとECを目論む食肉事業者。自社は①評判の良い食材...

第１問（配点20点） ①健康・長寿の効能があり品質や安全性の高いハーブを栽培し、Z社との取引実績がある点。 ②Z社との取引に事業を依存し、Z社とのハーブの取引量が徐々に減少している点。 ③ヘルスケア市場が拡大傾向で、ハーブが島の顔として認知されつつ...

第１問（配点30点）顧客は卸業事業者が９割だったが感染症で半減し回復は見込めず、小売事業が１割で急拡大した。競合は大手食肉卸売業者がスーパーのシェアを取り、ネットモールでは食肉販売業者が多数いる。自社は高品質の食肉を仕入れる体制、高い技術...

第１問（配点30点）顧客は、①古くからの住人、工業団地に住む家族の個人客、②百貨店、スーパー、県周辺のホテル、旅館、飲食店の法人客。競合は、商圏内の全国チェーンスーパー3店舗、ネットショップに出店する肉食販売業社。自社は、立地が良く、品質に定...

第１問（配点20点）販売面では、コロナ禍による受注減を補うための新規取引先開拓や新製品の開発。生産面では、発注元の在庫量削減方針に伴う小ロット化に対応した生産計画修正による在庫削減第２問（配点20点）課題は①仕様、設計確認の迅速化で製造期間を...

第１問（配点20点）(a)強み地元協力会事業者との連携、倉庫・配送の地元顧客要望への対応力。(b)弱み顧客新規開拓力が弱い、旧態依然の管理体質で受注管理面が非効率。第２問（配点20点）理由は、専門知識を生かしスピード感を持って首都圏物流需要の新市...

第１問（配点15点）顧客は①保険適用外で料金高くても本格的な施術受けたい顧客②近郊運動部生や学生③お試しコース中心の一般客。競合は①地域密着の整骨院や大規模整骨院②チェーン展開の格安マッサージ店等。自社は強みが①高い施術技術力②各競技のトレーナー...

第１問（配点20点） 理由は、①Ａ社のコアテクノロジーであるセンサー技術が優れており、模倣されにくいものであるため、②販売先を多様化することができたことによって、顧客からの価格の引き下げ圧力がかかりにくくなっているため。 第２問（配点40点） （...

第１問（配点20点）(a)強み強みは地元顧客ニーズへの対応力、保管業務や流通加工の能力(b)弱み弱みは旧態依然の管理体質、非効率な受注管理、顧客の新規開拓力第２問（配点20点）理由は旧態依然の管理体制から脱却し、利益責任を明確にし、意思決定の迅速...

第１問（配点20点）販売面の課題は卸売企業2社への依存を脱却し提案力を高めた販路開拓。生産面の課題は発注先との擦合せやビジネスプロセスの改善により生産期間の短縮化と生産能力の向上。第２問（配点20点）課題は、生産期間の短縮化と生産能力の向上を...