みんなの再現答案– category –

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標自己資本比率82.13％②劣る指標売上高総利益率35.85％③劣る指標有形固定資産回転率1.85回（設問２）職人の手による自社生産の製品により製造原価が大きく収益性に劣る。自社工場で製造した自社開...

第１問（配点20点） 理由はディレクション業務へと経営資源を集中させるため。具体的には①デジタル化の加速、技術革新等で他分野からの新規参入が容易になり②高度で手間のかかる高精度印刷に特化することで差別化を図った。 第２問（配点20点） 理由は①広...

第１問（配点20点）（設問１）（a）（b）①売上高営業利益率0.1159②有形固定資産回転率71.90回③自己資本比率0.7756（設問２）売上高営業利益率の悪化の原因は、高齢化、健康志向などで競合激化し販売量減少、輸送コスト、原材料費上昇によるコスト増加にも...

第１問（配点20点）①Ｓ３代目のオリジナル食器の提案力、メディアを通じた認知度。②Ｗ自社ネット・窯元のオンラインでの情報発信不足、問屋減少による販路の先細り。③Ｏ陶磁器祭り、家庭に関心を向ける若者と海外の人々、旅先での味わいを再現したい層。④...

第１問（配点20点）（設問１）（a）（b）①売上高営業利益率１１．５９％②有形固定資産回転率７１．９０回③自己資本比率７７．５６％（設問２）実店舗やネット上での同業他社との競争激化により販売が低迷し、他のメーカーの新製品投入、人件費や研究開発費...

第１問（配点20点） 最大の要因は、たばこ市場の縮小と、ユーザー生産者が減少したことによる売上の減少と、ユーザーの補修依頼に対応するため保管していた古い製品の部品の在庫増や人員過剰による費用増大の、「二重苦」である。 第２問（配点20点） Ａ社...

第１問（配点30点）顧客は少年野球チームの監督・子ども・保護者、女子野球チームと女子と親。競合は低価格の大型スポーツ用品量販店、サッカーやバスケットボール専門店。自社は、強みは野球用品の品揃え、加工技術・納品の正確性、オリジナル用品の対応...

第１問（配点20点）①Ｓオリジナル食器の企画・提案力、スタイリッシュな自前店舗等、顧客・窯元等との関係性。②Ｗオンラインでの営業力の弱さ、窯元等の零細化、産地問屋の減少。③Ｏ大量消費地に近い立地、クリエイター志望の窯元の移住、集客力のある陶磁...

第１問（配点20点）(a)強み①自社倉庫を保有②保管や流通加工の高い能力③地元密着型の対応。(b)弱み①紙伝票を使い受注管理が非効率②新規顧客の開拓力が弱い。第２問（配点20点）理由は、①首都圏の需要動向に柔軟に対応し、②少数で組織し迅速な意思決定を行う...

第１問（配点20点）強みは工場の生産性を高める提案力、自社工場でNC加工機などの生産設備保有、設計から製造までの一貫生産体制、X社との取引実績と受注が増加傾向にあること。第２問（配点20点）改善策は①作業の標準化、マニュアル化の上、OJTで全製造部...

第１問（配点20点）（S）強み木材加工での高い技術力、県や大学との良好な関係、長勤務歴社員（W）弱み新事業を受け入れにくい社員の存在、内装材事業の収益性の低下（O）機会安心安全素材を求める傾向、教育でのニーズ増、林業が活発な地域（T）脅威内装...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標自己資本比率82.13％②劣る指標 売上高総利益率35.85％ ③劣る指標有形固定資産回転率1.85回（設問２）収益性が低い。要因は伝統文化の継承をモットーとし、海外生産による低下価格仏壇の競合激化...