R03年度事例1(得点 72点)

第1問(配点20点)

理由はディレクション業務へと経営資源を集中させるため。具体的には①デジタル化の加速、技術革新等で他分野からの新規参入が容易になり②高度で手間のかかる高精度印刷に特化することで差別化を図った。

第2問(配点20点)

理由は①広告代理店勤務のノウハウ活用で相乗効果を生み出す②前職のデザイナー等との共同プロジェクト参画を活用して採用円滑化③部門統括を任せることで後継者として育成、等によりデザイン部門を成長させる為。

第3問(配点20点)

利点は、印刷業で培った既存顧客との関係性や採用した人材を活用でき相乗効果を得る事。欠点は①新規市場を開拓する為の人材・資金不足②既存顧客の新規需要を創出する為の企画力・提案力の不足である。

第4問(配点20点)

オペレーションの外部企業への依存を回避し発展的な関係を目指す。具体的には①複数の外部企業と連携し多様なノウハウ獲得②定期会合等で交流促進しオープンイノベーションを生む。

第5問(配点20点)

課題は新規顧客を開拓し長期的に売上拡大できる組織の構築である。解決策は①営業部門を新設し開拓営業のできる人材採用・研修等による能力開発②営業に関する権限を委譲し、売上拡大への士気向上を図ることである。

 

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