みんなの再現答案– category –

第１問（配点15点）顧客は、保険適用外で料金は高くても施術を受けたい顧客、近郊の中高部活生や大学の運動部の学生、競合は、保険診療の地域密着の整骨院、回転率重視の大規模整骨院、格安チェーン店、独自技術を売りにした整骨院、強みは、社長の高い施...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回②売上高総利益率59.01 %③自己資本比率14.15 %（設問２）製品開発からの一貫体制を構築した事が店舗運営の効率化に寄与し効率性が高いが、同時に構築・維持にコストがかかり収益性が低い...

第１問（配点20点）社長が工場の生産性を高める工場設備レイアウト設計ができ、デジタルデータを活用した営業から設計、在庫管理までの見積もり、部品表作成、発注を支援できる仕組み。第２問（配点20点）機械加工工程から組立工程を含む多能工を育成し、...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回②売上高総利益率59.01％③自己資本比率14.15%（設問２）飲食事業と総菜事業による店舗など有形固定資産が売上高に貢献し効率性が高い。加工事 業の売上の減少と飲食事業の原価率が高く蓄...

第１問（配点24点） （設問１） （a） （b） ① 自己資本比率 35.59（％） ② 有形固定資産回転率 17.08（回） ③ 売上高販売管理費比率 22.95（%） （設問２） システム活用等で全国から受注し安全性は良いが、配送設備や人手不足の影響で、効率性や収益性が...

第１問（配点30点）顧客は野球熱の高い地元の少年野球チームで購入決定者はチームの監督とメンバーの保護者。競合は近隣の低価格を売りにするチェーン展開する大型スポーツ用品量販店。自社の強みは野球用品専門店でユニフォーム加工技術力、野球用品の提...

第１問（配点20点）（a）強み強みは、①高い技術力②循環型社会醸成に寄与③サステナブルな紙パイプ需要の喚起④生産アイテム数が多い⑤安定した仕入れ先。（b）弱み弱みは、①人材不足②品質のバラツキ③アナログな受注管理④ベテラン作業者の暗黙知の共有ができて...

第１問（配点20点）①Ｓ①3代目のデザイン・企画力②顧客接点を生むECサイトや直営店舗・カフェスペース②Ｗ①ネット活用ノウハウ不足②窯元ら生産体制の縮小・商品力不足。③Ｏ①幅広い年齢層の食器愛好家ら陶磁器祭り参加者の増加②投稿動画への反応の増加。④Ｔ①...

第１問（配点20点）搬送機能について工場の生産性向上の提案力、工業団地にて生産設備・技術者を備えた生産体制、部品構成表デジタルデータの発注・在庫管理への活用。第２問（配点20点）進め方は①生産計画の日次作成と生産統制の強化、②製缶工程業務を標...

第１問（配点20点） 理由は、金型設計・製造部門を持ち技術力を強化し顧客の成形加工品のコスト低減ノウハウを蓄積した為、②工業団地組合が共同受注開発を行い相互扶助で経営難を乗り越えた為。 第２問（配点20点） 問題点は、金型・使用材料の置き場探し...

第１問（配点20点）強みは①社長の搬送機能や工場の生産性向上の提案力②部品構成表の在庫管理等での有効活用③週次での生産会議等の生産統制力④大日程計画の有効活用、である。第２問（配点20点）進め方は①現状能力と必要となる能力から改善が必要な工程と差...

第１問（配点20点） ①無農薬で高品質なハーブを効率的な栽培方法　社長の安全性追及姿勢。 ②ハーブと島の知名度の低さ、ハーブの輸送コストが高い。 ③ハーブの用途の広さ、耕作放棄地。 ④人口流出や高齢化による地域の活力低下、ブランド刷新予定による取...