みんなの再現答案– category –
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R06年度事例1
R06年度事例1(得点 48点)
第1問(配点20点)(a)強み協力会との連携、質の高い輸送サービス、倉庫事業、流通加工能力(b)弱み弱い新規顧客開拓力、従業員の地元志向、古い組織管理体制。第2問(配点20点)組織は首都圏志向の採用人材を中心とした少人数の機動的な形成し需要が見込... -
R06年度事例3
R06年度事例3(得点 48点)
第1問(配点20点)強みは①NC加工機等の生産設備②設計要員や製造要員等の技術者③搬送機器や工場設備レイアウト設計を顧客に提案④工作機械メーカや物流機器メーカーの特注品受託生産獲得第2問(配点20点)①NC加工機を導入し生産性向上②製缶工程に合わせて... -
R07年度事例1
R07年度事例1(得点 48点)
第1問(配点20点)(S)強み高い木材加工技術。製材所や職人とのネットワーク。消費者接点。(W)弱み経営体制と人材育成。(O)機会地域全体で林業振興を後押し。木育ニーズの増加。(T)脅威内装材市場における競争激化と公共工事の不安定性で収益性に... -
R07年度事例3
R07年度事例3(得点 48点)
第1問(配点20点)(a)強み原料紙の安定仕入体制、原料紙は再生紙が多く循環型社会に適合、型枠利用時の高評価、製品多様化の対応力、在庫リスクなし。(b)弱み作業方法の非標準化非マニュアル化、技術承継未了、機械セットの段取悪く、クレーム防止体... -
R07年度事例3
R07年度事例3(得点 48点)
第1問(配点20点)(a)強みX社から再生紙を安定的に仕入れることができ循環型社会醸成の一翼を担っていること、紙パイプ製造設備や工程に互換性あること。(b)弱み製造人員の人材不足、設備投資や資金繰りに懸念があること、品質にバラツキがあること... -
みんなの再現答案
R01年度事例1(得点 48点)
第1問(配点20点) 理由は、対象とするたばこ市場が縮小し事業機会も減少した為である。具体的には、①葉たばこ生産者の後継者不足や高齢化で葉たばこ乾燥機本体の売上が落ちた為②既存市場のみが対象で他市場への波及効果がなかった為。 第2問(配点20点... -
R05年度事例3
R05年度事例3(得点 48点)
第1問(配点10点)①経営者や工場管理者がホテル等で料理人経験がある②工場設備はホテル等と同様な作り第2問(配点20点)対応策は、①手作業のシステム化による生産性向上②レシピの整理③食材や調味料の量の基準設定やマニュアル化④入出庫記録を作り、適切... -
R06年度事例3
R06年度事例3(得点 48点)
第1問(配点20点)強みは顧客工場の生産性を高める搬送機能の有効な提案力。設計から検査まで一貫受託体制を有し、特注受託生産も可能な事。生産工程のIT活用が進んでいる事。第2問(配点20点)進め方は受託生産品と見込生産品毎に大日程計画を作成し、I... -
R07年度事例1
R07年度事例1(得点 48点)
第1問(配点20点)(S)強み木材の薄板加工など技術力や、林業ネットワークの構築力がある。(W)弱み新規玩具事業への社員の理解不足や、子息に続く後継者不足がある。(O)機会子育て世代の木育へのニーズ増加や、木製玩具への関心増がある。(T)脅威... -
R07年度事例2
R07年度事例2(得点 48点)
第1問(配点15点)顧客は本格的施術を受けたい顧客や中高部活生や大学の運動部学生、お試しコース利用者は来店頻度が低い。競合は、地域に密着した接骨院、大規模接骨院は保険適用、格安マッサージやカイロプラクティックがあり、競争環境は厳しい。自社... -
R06年度事例2
R06年度事例2(得点 48点)
第1問(配点20点)①S①ファッション業界での経験②オリジナル食器への高い評価③オンライン活用ノウハウ。②W①窯元と川上の業者の規模が縮小②産地問屋も少なくなり、社会全般への発信が停滞。③O①陶磁器祭りに来訪する幅広い年齢層の食器愛好家の存在②コロ... -
R07年度事例1
R07年度事例1(得点 48点)
第1問(配点20点)(S)強み加工技術への高い評価、県内産木材の安定仕入、県や大学との関係。(W)弱み地域玩具の組織体制と育成が不十分、ベテランの新規事業への反発。(O)機会木育への教育支援現場のニーズ、イベントでの子や保護者の好反応。(T)...
