みんなの再現答案– category –

第１問（配点25点） 顧客は、仕事や創作活動のために訪れる昔なじみの高齢化したビジネス客と、海外からのインバウンド客である。競合は、市街地中心部にはないが、駅前にチェーン系ビジネスホテルが２軒ある。自社の特性は、築 45 年の小規模な旅館だが、...

第１問（配点20点） 理由は、①金型の設計、製作から成型まで対応できる体制を社内に構築したこと、②工業団地組合が中心となり、共同受注や共同開発の実施などの体制が取れたことである。 第２問（配点20点） 問題点は、成型機の段取時間が長時間となってい...

第１問（配点20点） ①強みは①美術大卒の社員の高い技術、②デザイン力や装飾力、③提案力である。 ②弱みは①商店街の中心地から離れ、古い店舗。②大手に比較して高い価格である。 ③機会は近隣の小型ショッピングモールの改装オープンで新規顧客獲得の期待。 ④...

第１問（配点25点） （設問１） （a） （b） ① 売上高総利益率 16.76（％） ② 棚卸資産回転率 3.13（回） ③ 売上高長期借入金比率 12.61（％） （設問２） 財政状態は、建材事業部とマーケット事業部の不振により悪く、経営成績は、不動産事業業績により良...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率59.59%②たな卸資産回転率33.41回③売上高販管費率35.63%（設問２）売上高販管費率が課題。要因は、海外販売網の展開や事業多角化により経営資源が分散し人件費が増大。設備投資による減価償却費増や...

第１問（配点20点）（設問１）（a）（b）①売上高営業利益率0.1159②有形固定資産回転率71.90回③自己資本比率0.7756（設問２）売上高営業利益率が悪化した原因は①同業他社との競争激化による売り上げが減少した為②将来の成長を見込んで人件費を削減しなかっ...

第１問（配点20点）（設問１）（a）（b）①売上高営業利益率11.59 (%)②有形固定資産回転率71.90(回)③当座比率311.97(%)（設問２）①が悪化したのは、売上高が低下する中、新製品の開発と投入が出来ておらず、売上回復できていない。又、人員削減を行っていな...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回②売上高総利益率59.01%③自己資本比率14.15%（設問２）特徴は、生産・加工・販売の一貫体制と総菜事業売り上げ増で設備効率性が高いが、大手進出 競争激化でコスト削減必要で収益率が低く...

第１問（配点20点）（a）強み①Ｘ社からの安定的な仕入調達力、②型枠材でのコンクリート凝固後の抜き取りやすさ等 品質の高さ、③互換性の高い設備や生産工程。（b）弱み①生産アイテム増加や仕入変更への対応力不足、②原料紙待ちによる停滞等の資材管理力 不...

第１問（配点15点）顧客は本格的な施術を受けたい近郊の中高部活生や大学の運動部の学生、競合運動部を持つ大学。競合は保険診療の地域密着接骨院、大規模な接骨院、格安マッサージ店や独自技術の整体院。自社の強みは競技別専門性を有する高い技術、コミ...

第１問（配点10点）社長のホテル調理場のマネジメント力。朝食 や夕食用製品の当日納品体制。 第２問（配点20点）対応策は①簡単な手作業の機械化②販売先料 理長の製品仕様を仕様書化してもらう③レシ ピメモDB化し共有④生産計画短サイク ル化⑤食材や調味料...

第１問（配点20点）（設問１）（a）（b）①売上高営業利益率１１．５９％②売上高債権回転率　５．２６回③自己資本比率　　　７７．５６％（設問２）売上高営業利益率が悪化した原因は①同業他社との競争激化により売上高が減少したため②輸送コストや原材料価...