第１問（配点20点）
（a）強み
①Ｘ社からの安定的な仕入調達力、②型枠材でのコンクリート凝固後の抜き取りやすさ等
品質の高さ、③互換性の高い設備や生産工程。
（b）弱み
①生産アイテム増加や仕入変更への対応力不足、②原料紙待ちによる停滞等の資材管理力
不足、③技能承継不足、④収益性が低い。
第２問（配点30点）
課題は原料紙の機械セット時の立ち上がりロスの削減である。改善策はベテラン作業者に
よるOJＴやマニュアル化を通じた技能承継。
課題はクレームや不適切品発生を防ぐこと。改善策は強度等の品質のバラツキを抑制する
IE等を通じた接着剤の塗装作業方法の標準化
第３問（配点20点）
対応策は①ホワイトボード等での製造指示を
改める、かんばん方式の導入、②仕様変更や
特急受注に柔軟に対応する、生産計画の日次
立案等の短サイクル化、③原材料待ちの作業
停滞を防ぐ、カムアップシステムの導入
第４問（配点30点）
Ｃ社は①サイズ等の面で顧客が求める厳密な品質基準に対応し、製品アイテム数が増
加する中、多能工化による応援体制整備等の生産体制を強化すべき。また②持続可能社会
指向の中で紙パイプ需要を喚起する為、製紙メーカー等へのPR等、営業体制強化を図る。
