第１問（配点20点）
（設問１）
| （a） | （b） | |
| ① | 売上高営業利益率 | 0.1159 |
| ② | 有形固定資産回転率 | 71.90回 |
| ③ | 自己資本比率 | 0.7756 |
（設問２）
売上高営業利益率が悪化した原因は①同業他社との競争激化による売り上げが減少した為②将来の成長を見込んで人件費を削減しなかったことにより固定費の割合が増加した為
第２問（配点30点）
（設問１）
| (1) | 63.31 |
| (2) | 1142000 |
| (3) | 3113000 |
| (4) | 14.74 |
（設問２）
| (1) | 中止すべきで ない |
| 貢献利益が+5000万円となっているため |
| (2) | 32500 |
| 限界利益率40%、15000*0.2＋10000＝13000、13000÷0.4=32500 |
（設問３）
妥当ではないと考える。理由は①共通費は売上高ではなく製造数量に対してがかかるため②営業コストについても同様に販売数量に対して発生する費用であるため
第３問（配点30点）
（設問１）
| (1) | 1732.39 |
| NPV=-11000+3.312×3320+0.681×（500-150+2200-1100+800)＝1732.39 | |
| (2) | ▲6605.24 |
| (3) | ▲768.90 |
| 投資すべきで ない |
（設問２）
| (1) | |
| 減価償却費11000÷4＝2750 | |
| (2) | 初年度にするべき。NPVを比較した際に初年度の方が大きいから。 |
第４問（配点20点）
（設問１）
①安定した売り先があるため売上が安定する②投資負担が少なくてすむため資金需要が少なくて済む
（設問２）
①競合が少ないため利益率が高い商品としやすい②市場の拡大が見込まれるため売上確保しやすい
