みんなの再現答案– category –

第１問（配点20点）強みは①工場設備レイアウトの提案力②工業団地の用地③NC加工機等充実した生産設備④特注品受託の対応⑤発注、在庫管理へのデジタルデータの活用第２問（配点20点）残業が多い製缶工程における問題点の洗い出しと対策立案を集団活動で行うこ...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）① 有形固定資産回転率１１．２６回②売上高総利益率５９．０１％③負債比率６０６．９４％（設問２）一貫体制構築により店舗の効率化で効率性は高い。一方、多額の初期投資により安全性は低く、また維持コストが掛か...

第１問（配点20点）①Ｓ料理内容に合わせた提案力、ファッション業界の経験、オンライン動画サイト、自社店舗②ＷX焼情報発信力、販路が細い、自社ホームページの記載内容、陶磁器の新鮮味のなさ③Ｏコロナ禍で家庭に関心を持つ層、郷土料理をX陶磁器を使って...

第１問（配点20点）①C社社長の搬送機器や機能、工場設備レイアウト設計の知見と提案力。②X社から受託生産だけでなく見込生産品も受注。③X社以外のメーカーからも特注品を受注。第２問（配点20点）工程改善は、①工程が直列であり製缶工程がボトルネックとな...

第１問（配点20点）（S）強み木材加工技術、地元同業者や大学との連携関係、息子の経験や知識。（W）弱み内装材事業の依存度高い、新事業の必要性の社内浸透不足。（O）機会国産の安心・安全な木材での木育ニーズ、小ロット多品種生産可能。（T）脅威内装...

第１問（配点20点）コロナの影響でホテル、外食等向け製品の販売が落ち込んでいる。Ｘ社向け製品をはじめ小ロット短納期への要請が強まっている。発注量と生産量のずれから社内在庫量増加。第２問（配点20点）設計課による金型設計が板金加工設計により遅...

第１問（配点20点）強みは①依頼者に応じた設計レイアウトを設計する提案力、②顧客毎に合わせ柔軟に移動出来る搬送機能体制、③ＮＣ加工機等導入、技術者採用し生産を拡大する経営手腕である。第２問（配点20点）Ｃ社は、①製缶工程がネック工程である為作業...

第１問（配点20点）強みは①C社社長が工場設備レイアウト設計の経験を持ち、生産性を高める提案をできること②設計要員を採用し特注品受託に対応可能なこと②顧客の納期を確保できていること第２問（配点20点）工程改善は①機械加工課や組立課にOJTで教育し多...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標自己資本比率82.13%②劣る指標売上高総利益率35.85%③劣る指標棚卸資産回転率4.27回（設問２）競争激化の中、自社生産の高価格仏壇にこだわり、伝統的な大型仏壇の売れ行きが低下し、新商品の開発...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率59.59%②棚卸資産回転率33.41回③労働生産性51.58%（設問２）販売費及び一般管理費が高く、コスト負荷で劣っている。要因は、人件費、減価償却費、外注費の高さである。第２問（配点20点）（設問１）(...

第１問（配点10点）①地元食材を使った特色あるメニュー。②材料調達等の簡素化によるコスト低減ノウハウ。第２問（配点20点）対応策は、①販売先ごとから製品ごとに一括生産を行う。②SLPでレイアウトを最適化する。③専用機を導入して作業を自動化する。④口頭...

第１問（配点15点）顧客は①高くても本格的な施術を受けたい顧客②近郊の運動部の学生③強豪運動部との専属契約。競合は①保険適用の接骨院②チェーンの格安マッサージ店。自社の強みは①高い施術技術力②トレーナーの競技経験とコミュニケーション力③有名アスリ...