みんなの再現答案– category –

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①固定資産回転率7.24回②負債比率606.94％③売上高総利益率59.01％（設問２）特徴は、一貫体制の構築・維持コストを長期借入金で賄い、財政状態は悪い。効率的に店舗運営をしているが、売上減少とコスト増加のため経...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率59.59％②棚卸資産回転率33.41回③売上高販管費率35.63％（設問２）中古パーツ需要の拡大で順調にビジネスを拡大し、売上高総利益率や棚卸資産の効率性に優れるが、人件費や広告宣伝費、設備投資の影...

第１問（配点20点）①強み①自前の蕎麦が人気。②蕎麦に経営資源を集中させ、効率化。②弱み①高離職率。②接客サービスが粗雑。③開発力の低さ。第２問（配点20点）差別化は、①客層をファミリー客に絞り込み、個室等を増やした。②商品と接客の質を高めた。③看板...

第１問（配点10点）社員の料理人・食品製造業経験による対応力。季節毎にメニュー変更できる体制。第２問（配点20点）対応策は①レシピのDB化・作業の標準化とOJT等による教育②総菜製造班を前処理～包装の機能別に分け、専門化し、専門性・生産性を向上③全...

第１問（配点20点）（a）強み強みは①X社からの安定的な仕入。②多様な業界での製造実績。③顧客からの品質の高評価。④販売先が数社あり安定的。（b）弱み弱みは①安定した人材確保。②作業者の高齢化。③技術承継の遅れ。④エネルギー費・資材の高騰。⑤品質のバ...

第１問（配点20点）（a）強み強みは、①コンクリート凝固後に抜き取りやすい型枠材の製造技術力、②原料紙に再生紙を利用する循環型社会情勢の企業イメージ。（b）弱み弱みは、①X社に依存する原料紙の仕入先など取引構成、②残業増による人件費増加や品質のバ...

第１問（配点20点）（a）強み原料紙の安定的な調達、紙パルプの用途の広さ、顧客から高評価の建築用紙パルプ、再生紙で循環型社会に適合した原料紙。（b）弱み納期遵守のための残業、仕様変更や特急受注による混乱、技術承継が不十分、品質のバラツキとク...

第１問（配点20点） 強みは、金属処理の高い加工技術力に加え、設計部門と機械加工部門を設置した一貫生産体制。技能士などの作業員による高い品質と多品種少量の受注生産での売上貢献である。 第２問（配点20点） 効果は、本格的量産機械加工で生産量が２...

第１問（配点30点）顧客はホテル・旅館・飲食店は新型感染症の影響を受け閉店や取引の激減が続いている。競合の大手食肉卸売業者は、B社の近隣にある全国チェーンスーパーと取引をしている。自社は①仕入元からの信頼が厚く良い肉を仕入れる体制②自社工場で...

第１問（配点10点）ホテル・旅館経験ある部課長の下、多品種少量対応と生産中に仕様変更できる生産体制第２問（配点20点）対応策は、前処理・カットをあらかじめされた食材の購入または外注化しB社は調理に人的リソースを集中させる事や調理工程の自動化を...

第１問（配点20点）(a)強み自社倉庫有。保管業務や流通加工の能力高い。既存顧客との関係強。(b)弱み旧態依然の組織管理体制。受注管理非効率。顧客の新規開拓力弱い。第２問（配点20点）理由は、①人脈活かし顧客を獲得し②大手物流企業経験活かし受注処理...

第１問（配点20点）強み①C社社長の工場設備レイアウト設計、搬送機能の有効な提案力②工場生産高める提案力③X社との関係性④新規開拓力⑤自社企画製品の設計から製造までの一貫体制第２問（配点20点）①大日程計画を全体立案②日次で生産統制③工数見積もりを各...