みんなの再現答案– category –
-
R05年度事例2
R05年度事例2(得点 59点)
第1問(配点30点)顧客は、近郊の子供を含むスポーツ愛好家、学校、野球チームの監督。競合は、サッカーやバスケの専門店、チェ-ンの大型スポーツ量販店。自社は、ユニフォームの加工技術力やオリジナル用品への対応力、野球用品の提案力で強みがあるが... -
R06年度事例4
R06年度事例4(得点 59点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①有形固定資産回転率11.26回②売上高総利益率59.01 %③負債比率606.94 %(設問2)Z市および県内市町村に絞った展開で有形固定資産の効率性が高い。一方で、来店客数や客単価の低下、競争激化、借入金依存により収益... -
R07年度事例1
R07年度事例1(得点 59点)
第1問(配点20点)(S)強み高い加工技術、子息の経営知識、関係者との良好な関係(W)弱み収益力弱く、X事業が実験的に留まり、新規事業必要性従業員理解不足(O)機会安全な木材を求める子育て世代の木育ニーズ、大学との連携(T)脅威内装材市場は競争... -
みんなの再現答案
H30年度事例2(得点 59点)
第1問(配点25点) 現状は、顧客面:昔なじみのビジネス客が減少する中、和の風情を求めるインバウンド客が増加。競合面:距離の離れた駅前にはビジネスホテルがあるが、X市市街地中心部には競合他社がない状況。自社:夕食の提供がなく客室に手を加えて... -
R05年度事例2
R05年度事例2(得点 59点)
第1問(配点30点)顧客は、少年野球チームのメンバー、保護者、監督をメインに他のスポーツチームや中学校の部活動チーム等。競合は、充実した品揃えのサッカーやバスケの専門店、近隣にチェーン店で低価格販売の大型スポーツ用品量販店。自社は、野球用... -
R06年度事例3
R06年度事例3(得点 59点)
第1問(配点20点)強みは①X社や複数メーカーとの取引実績②社長の工場生産性を高める設備レイアウト設計や搬送機能改善の提案力、③NC加工機等生産設備導入や技術者採用など生産力である。第2問(配点20点)C社は①製造番号が近い製造のうち、製品仕様内容... -
R06年度事例4
R06年度事例4(得点 59点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①流動比率243.32%②売上高総利益率59.01%③棚卸資産回転率20.69回(設問2)流動負債が少なく短期安全性が高いが、コロナ渦や競争激化、差別化やコスト低減の不足で収益性が低く、多店舗展開により商品在庫が多く効... -
R07年度事例1
R07年度事例1(得点 59点)
第1問(配点20点)(S)強み高い木材加工技術。直営店で消費者と接点。仕入力。地域連携力。(W)弱み収益性の陰り。既存社員の新規事業への不理解。(O)機会木育への関心の高まり。林業への地域の後押し。(T)脅威内装材市場の公共案件の不安定さと企... -
R05年度事例2
R05年度事例2(得点 59点)
第1問(配点30点)顧客は地元のら少年野球チームの監督とメンバー、金銭的負担を気にする保護者で女子メンバーは少ない。競合はチェーン展開している大型スポーツ用品量販店、駅前の商店やスーパー。自社は加工技術、オリジナル用品への対応力、野球用品... -
R06年度事例2
R06年度事例2(得点 59点)
第1問(配点20点)①S3代目のセンスや提案力、オリジナル商品、カフェ併設の店舗、地場産業との関係性。②WECサイトの活用が不足している、オンラインでのX焼の商品アピールが不足している。③OX焼の新しい作風を受け入れる土壌、動画視聴者からの相次... -
R07年度事例3
R07年度事例3(得点 59点)
第1問(配点20点)(a)強み安定的な仕入れが可能なX社との関係、コンクリート凝固後が抜き取りやすい建築用紙パイプ、製品在庫を持たない生産体制。(b)弱み品質のバラツキの発生、生産計画等のデジタル化への未対応、ベテラン技術者の技術承継の未対応... -
みんなの再現答案
R03年度事例3(得点 59点)
第1問(配点20点) (a) 一貫受託生産ができ、手作り感のある高級仕様で、熟練職人の丁寧な手縫いで高品質な点。 (b) 低価格品が主となっており、新製品の企画・開発経験が少なく、高齢な職人が多い点。 第2問(配点30点) (a) 生産計画の柔軟性と...
