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第１問（配点20点）（a）強み①製造技術指導・原料紙提供を受けるX社との関係②顧客評価の高い産業用型枠材③原料紙を再生紙とし循環型社会醸成に貢献。（b）弱み①人件費増②エネルギー費・資材高騰③人材不足での深夜・早朝残業増④製品品質のバラツキ発生での...

第１問（配点20点）（a）強み1製造技術の高さ2原料紙の安定した仕入れルート3一貫生産体制4ベテラン作業者とその技術やスキル5複数の販売先を有する事（b）弱み1技術やスキルの承継が出来てない2生産管理能力の低さ3品質のばらつき4収益性の低さ5製造人員...

第１問（配点20点）（a）強みＸ社からの安定調達、幅広い用途に活用でき、顧客評価の高い紙パイプ製品、Ｘ社の技術指導、Ｘ社への安定販路確保、一貫生産体制（b）弱み品質のばらつきによるクレーム増加、作業者の高齢化と技術やスキルが承継未対応、アナ...

第１問（配点20点）（a）強みX社からの原料安定的仕入体制で再生紙利用し、循環型社会醸成の一翼を担い、産業、建築に至るまで多様な製品の取扱いで事業展開。（b）弱み人件費増加、エネルギー・資材費高騰で収益性が悪化、作業者の高齢化に伴い作業標準化...

第１問（配点20点）（a）強みX社からの技術指導と安定的な原材紙の仕入・建築用紙パイプの顧客からの高評価・循環型社会の一翼を担っていること。（b）弱み人材不足での残業・作業の標準化未実施・作業員高齢化と技術承継の遅れ・品質バラツキのクレームや...

第１問（配点20点）（a）強みX社との取引実績、安定期な原料紙仕入。X社指導による技術力。評判の建築用型枠材。循環型社会醸成の一翼を担当。（b）弱み製造人員の人材不足、深夜早朝残業の増加。ベテラン従業員の高齢化と技術承継不芳。品質バラツキによ...

第１問（配点20点）（a）強みＸ社取引を通じて得た技術と原材料の安定仕入れ、多様な製品生産可能な受注体制。再生紙を原材料とし循環型社会の一翼なこと。（b）弱みベテランの高齢化と技術承継ができず製造人員不足。アナログな生産指示と変更指示により...

第１問（配点20点）（a）強み多様な用途の受注生産に対応できる技術力、対応力と再生紙利用による循環型社会への貢献によるブランド力向上（b）弱みベテラン作業者高齢化によるノウハウ伝承不安、立上りロス、品質のバラツキ、突発事象対応による工程混乱...

第１問（配点20点）（a）強み製紙から産業・建築に事業拡大した実績、X社の指導による高い技術力や原材料の安定仕入、循環型社会の一翼を担っている事（b）弱み生産計画とリードタイムの不一致、ベテランの技術承継、品質のバラツキ、クレーム管理不足、発...

第１問（配点15点）顧客は有名トップアスリートや高額でも本格的な施術を受けたい顧客、近隣の中高大学生。競合は保険診療の接骨院、格安マッサージ店、整体院があり競争が激しい。自社は社長の高いマッサージ技術力や会話力による不安や心の痛みの解消技...

第１問（配点15点）①競合は保険診療適用の地域密着の接骨院や大規模な接骨院、格安マッサージ店、独自技術の整体院②顧客は部活動をしている中高生や大学生、一般の顧客だが、価格や提供サービス面の競争で顧客流出し、継続率が悪い。③自社の強みはX社出身...

第１問（配点15点）B社は競技別の専門性と競技経験、高い技術力を有する社員を複数持ち、心のケア力もある社長が強みであるが、広報や管理体制に課題あり。顧客は①トップアスリート②部活動の学生③一般顧客であり、社長の経歴評判により①②の集客に強みあり...