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第１問（配点20点） 少人数の技術者により強みであるセンサー技術を活かして研究開発するには規模の大きな市場ではターゲットとしてそぐわず、相対的に規模の小さい市場で研究開発する方が同業他社と差別化できると考えたためである。 第２問（配点40点） ...

第１問（配点20点） 理由は、①金型設計・制作部門を持ち、技術力を強化した事で、生産性向上やコスト低減のノウハウを蓄積できた為、②工業団地組合を中心に、近隣の企業と連携できた為。 第２問（配点20点） 問題は、①作業者の待ち時間が長過ぎる、②段取り...

第１問（配点24点） （設問１） （a） （b） ① 自己資本比率 35.59（％） ② 売上高営業利益率 1.20（％） ③ 棚卸し資産回転率 150.3（回） （設問２） 借入金に頼らない資金調達により安全性高いが、急な事業拡大により収益性・効率性が低い。 第２問（配...

第１問（配点25点） 顧客面は、仕事や執筆等、昔なじみのビジネス客が8割占め、高齢化が進み減少傾向にある。競合面は、駅前にチェーン系ビジネンホテルが2軒あるが、X市市街地中心部にはB社以外に宿泊設備はない。自社は、①小規模ながらも文化の香りに満...

第１問（配点20点） ①景気低迷に伴う大手メーカー向け納入での競争激化を避ける為、②ニッチ市場に向けた製品を開発・販売する事で、ニッチャーとして市場優位性を確立する為 第２問（配点40点） （設問１） 理由は、①A社従業員の内9割が技術者で、最終消費...

おはようございます。AAS事例Ⅳ担当の市川です。 ゴールデンウィークはいかがお過ごしですか？ 二次試験の事例Ⅳの経営分析の指標選択では問われたことはありませんが、診断士が知らなければいけない重要な分析として生産性分析があります。 これは中小企業...

第１問（配点20点） 理由は、①一貫した加工体制と技術力により、海外メーカーとも競合出来る競争力があったため、②工業団地内の他企業と提携することで、補完しながら受注を確保してきたため。 第２問（配点20点） 問題点は、①成形機１と2が同時に稼働して...

第１問（配点25点） 顧客は、X市内に出張するビジネス客が主流で、観光客は魅力が訴求できていないため少ない。　競合はX士中心街から離れた駅前のチェーン系ビジエンスホテル２軒であり、観光客は対象としていない。自社は市内中心街で観光客が多く訪れる...

第１問（配点20点） 理由は、コアテクノロジーから派生した新技術を取り入れながら時流を先読みし新製品を開発するA社の事業展開が、開発の速さで他者との競争優位性を発揮するものであり、事業規模が大きくなる前段階であるためである。 第２問（配点40点...

AAS東京の加藤雄紀です。 今回は「本番力」のお話です。 本試験では、１日に４事例を戦う体力が無いと合格しません。 80分間×4事例=320分間。 普通に考えればわかりますが、この長時間を（休憩があるとはいえ）、フルにエネルギーを使って思考していては、...

みなさんこんにちは、宮下です 平成最後のGW、皆さんの勉強の進捗状況はいかがでしょうか。この受験時代に10連休という誘惑があるなんてある意味つらいですよね・・・（苦笑） この10連休に集中して勉強時間やリフレッシュの時間にあてられるかどうかが勝...

みなさまこんにちは！ いつもAASブログを読んで下さりありがとうございます。 AASのまりたにです。 GWは２日過ぎましたが、いかがお過ごしでしょうか。 理想は、みっちり勉強時間を取れることですが、 家族サービスや帰省などでまとまった勉強時間が 取り...